أفضل الممارسات في تقييم الوظائف وتحليلها
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة أفضل الممارسات في تقييم الوظائف وتحليلها
المقدمة:
تقييم الوظيفة هو عملية تحديد القيمة النسبية للوظيفة، وهي عملية مهمة لوضع خطط التعويض من قِبَل مدير شؤون الموظفين. يُمكن أن تكون معلومات تقييم الوظيفة مفيدة أثناء اختيار المرشحين، ويُؤخذ في الاعتبار العوامل التي تُحدّد تقييم الوظيفة أثناء عملية اختيار الموظفين.
تم تصميم الدورة التدريبية لتقييم الوظائف وتحليلها لتزويد المشاركين بفهم واضح لعملية تحليل الوظائف وتقييمها، ولتسليط الضوء على الدور الحاسم الذي تلعبه هذه الأنشطة في تحفيز الموظفين وزيادة مشاركتهم ورضاهم الوظيفي.
سيتعرف المشاركون على أساليب متنوعة لتحليل الوظائف وتقييمها، وكيفية استخدام هذه العمليات لتصميم وظائف ذات مغزى وجاذبية. سيتم أيضًا استكشاف روابط الأجور وأشكال المكافآت الأخرى، وسيتعلم المشاركون كيفية تطبيق أنظمة التعويض المختلفة على هياكل الأجور والمراتب لضمان الشعور بالعدالة وتحقيق مستويات عالية من الإنتاجية.
الفئات المستهدفة:
· متخصصي الموارد البشرية الذين يتحملون مسؤولية التأثير على سياسة التعويضات والهياكل داخل مؤسستهم.
· متخصصي الموارد البشرية المحتاجين إلى فهم مزيد عن هياكل الأجور والدرجات وكيفية تصميمها وتنفيذها.
· أي مدير مباشر يتخذ قرارات التعويضات والمكافآت بعد استكمال التقييمات.
· متخصصي الموارد البشرية الذين يقدمون المشورة لكبار المديرين بشأن قضايا التعويض.
· محترفي الإدارة العليا ومتخصصي الموارد البشرية المحتاجين إلى فهم استراتيجي ورؤية لتعويضات الموظفين.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· فهم دور تصميم الوظيفة في التحفيز والمشاركة.
· تقدير الفرق والأهمية بين المكافأة النقدية وغير النقدية.
· تطبيق تقنيات تحليل الوظائف وتقييمها.
· فهم أنظمة التعويض ضمن السياق الأوسع للثقافة وبيئة التشغيل.
· التعهد وتطبيق مجموعة متنوعة من التقنيات لتحليل وتقييم وظائف معينة.
· تطبيق نتائج تقييم الوظائف لتصميم وتطوير هيكل الأجور والدرجات.
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة لسياق تحليل الوظائف وتقييمها
· بيئة الشركة.
· دور الموارد البشرية ومسؤوليات الإدارة التنفيذية.
· الدافع بين النظرية والتطبيق.
· الانخراط والرضا الوظيفي والالتزام.
· التعويضات والتنافس على المواهب.
· الحاجة إلى تحليل وتقييم الوظائف.
· دور محلل الوظيفة.
تقنيات تحليل الوظيفة
· مقدمة لتحليل الوظيفة.
· مقدمة لتقييم الوظيفة.
· استخدام الكفاءات السلوكية.
· قارن بين الأساليب المختلفة لتحليل وظائف معينة.
· تحديد وظائف المعيار.
· جمع المعلومات وتسجيلها وتحليلها.
· مقابلة تحليل الوظيفة.
· استكمال وثيقة ملف تعريف الوظيفة.
أنواع مخططات التقييم
· تعريف واستخدامات تقييم الوظيفة.
· دراسة منهجيات مختلفة.
· المخططات التحليلية وغير التحليلية.
· تصنيف النقاط ومقارنة العوام