إتقان مهارات القيادة للفريق
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إتقان مهارات القيادة للفريق
المقدمة:
تشهد حياة المشرفين والفنيين المتخصصين تغيرات هامة جدًا، حيث يتم تعيينهم في وظائف قيادية مثل قيادة فرق العمل أو إدارة خطوط الإنتاج. ولكي يتمكنوا من تحقيق التوقعات المطلوبة منهم على مستوى المؤسسة وتلبية احتياجات العملاء وفريق العمل العاملين تحت إدارتهم، يحتاجون إلى مهارات وقدرات متقدمة وثقة بالنفس.
يجب أن يكون لديهم القدرة على التعامل بمهارة مع الضغوط التشغيلية والتكيف مع التحديات المستجدة. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يكونوا قادرين على فهم الصورة الكلية للمؤسسة وأهدافها، وتحسينها بشكل فعال.
أهداف الدورة:
· فهم دورك كمدير وقائد
· وضع معايير واضحة لقياس أداء الفريق
· إدارة الأولويات باستخدام اساليب التفويض
· زيادة مهارات التأثير لديك
· بناء فريق عمل فعًال
· تطوير قدرات فريق العمل
المحاور العلمية للدورة:
كيف تعرف دورك؟
· مدير أم قائد؟
· التصور الذاتي
· متطلبات مؤسستك أكثر من مجرد الوصف الوظيفي
· تحقيق التوازن بين اصحاب المصالح المتعارضة
· تفهًم طبيعة التغيير
· نماذج لتطبيق التغيير
الفاعلية الشخصية وإدارة الوقت والتفويض:
· تفهم نفسك وبيئة مؤسستك
· تحقيق النتائج
· وضع اهداف الفريق
· إدارة الأداء
· استخدام الوقت بفاعلية
· التفويض الفعال
الاتصال والتأثير وإدارة الصراع:
· قنوات الاتصال
· مهارات الإصغاء الفعال
· الجانب العطفي في العلاقات
· الإقناع والتفاوض كمفاتيح للتأثير الشخصي
· إدارة الصراع بحزم
بناء فريق العمل وإدارة التحفيز:
· كيف يعمل فريق العمل؟
· تحديد أدوار الفريق
· ممارسات ناجحة في بناء فريق العمل
· التحفيز والمكافأة
· بناء رؤية مشتركة
· أساليب مختلفة للقيادة
تطوير أداء فريق العمل من خلال التدريب والتوجيه:
· كيف يتعلم الأفراد
· تدريب الفريق
· مهارات التغذية الراجعة
· تطوير مهارات التخطيط
· ما هو التمكين الشخصي؟