إدارة الإجهاد وترتيب الأولويات والوقت في العمل

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إدارة الإجهاد وترتيب الأولويات والوقت في العمل
المقدمة:
في ظل التغيرات السريعة في العالم وظهور العولمة وتوحيد المنافسة بسبب الاتفاقية العامة للتعريفات والتجارة، يجب على إدارة المؤسسات العربية أن تكون مستعدة لهذا التحول من خلال التفكير الإبداعي في التخطيط والتنظيم والتنسيق. يتعين عليها امتلاك المهارات اللازمة للتعامل مع تغيرات هذا العصر، والتي يمكن أن تساعدها على تحقيق أداء عالي وممتاز.
أهداف الدورة:
· تزويد المشاركين بأساليب التعامل مع أشكال الصراع والتوتر في العمل.
· التعريف بالاستراتيجيات المساعدة للتعامل مع ضغوط العمل.
الفئات المستهدفة:
· مدراء المؤسسات والشركات التجارية.
· رؤساء أقسام الإدارة.
· كافة الموظفين في أقسام القيادة المتقدمة.
· طلاب كليات إدارة الأعمال في الجامعات.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
المتغيرات العالمية وحتمية الإبداع الإداري، التفكير الإبداعي والإبداع الإداري:
· المتغيرات العالمية الجديدة (المنظومة الثلاثية لإدارة الاقتصاد العالمي وتداعياتها)
· انعكاسات التحولات العالمية الجديدة على ساحة العمل الإداري بالمنظمة
· المقومات السلوكية والتنظيمية اللازمة للتعامل مع المستجدات الجديدة
· واقع الممارسات الإدارية في مؤسسات الأعمال العربية
· حتمية تحقيق الإبداع الإداري Managerial Innovation
· مبادئ الإبداع الإداري SCAMPER
· مفهوم الإبداع
· خصائص الشخصية المبدعة
· أهمية الإبداع
· معوقات الإبداع وكيفية التغلب عليها
· استراتيجيات الإبداع
· الإبداع الإداري
مداخل حديثة في الإبداع الإداري:
· إدارة الجودة الشاملة TQM
· حلقات الجودة Quality Circles
· تمكين العاملين Empowerment
· الإدارة الاستراتيجية SM
· القياس المقارن بالأفضل BM
· الهندسة الإدارية Reengineering
· بطاقة القياس المتوازن B.S.C
· ستة سيجما S.S
· مختبر تطبيقي في الإبداع الإداري
الاتجاهات الحديثة في التخطيط والمتابعة:
· تعريف التخطيط Define planning
· فوائد التخطيط Benefits of planning
· التفرقة بين التكتيك والاستراتيجية