إدارة التعويضات والمزايا في إدارة الموارد البشرية
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إدارة التعويضات والمزايا في إدارة الموارد البشرية
المقدمة:
تعتبر إدارة التعويضات والمزايا جزءًا هامًا من وظائف الموارد البشرية. تهدف إدارة التعويضات والمزايا إلى تصميم وتنفيذ برامج التعويض والمزايا التي تلبي احتياجات الموظفين وتعزز استقطابهم واحتفاظهم بالشركة.
بعد حضور الدورة، ستكتسب معرفة أعمق حول التعويضات والمزايا وأهدافها، وستتعلم منهجًا سهلًا يوضح تفاصيل وظيفة إدارة التعويضات والمزايا. ستكون قادرًا على تطبيق المبادئ التي تعلمتها على أرض الواقع وتحسين البرامج الحالية أو تنفيذ برامج جديدة بشكل أفضل وأكثر فاعلية.
الفئات المستهدفة:
الأخصائيون العاملون في التعويضات والمزايا والذين يرغبون في اكتساب المعارف والمهارات المتعلقة بها، كذلك أولئك الذين يعملون في مجالات أخرى في الموارد البشرية كالإداريين والأخصائيين والمدراء وقادة الفرق وشركاء العمل الذين يرغبون في تعزيز فهمهم لهذه الوظيفة الهامة.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· فهم المبادئ الأساسية والعناصر الرئيسية للتعويض
· معرفة العمليات المتعددة في التعويضات: تحليل الوظيفة والوصف الوظيفي وتقييم الوظيفة
· تحديد وتوضيح أسس وضع التعويضات الفعالة والسليمة وبرامج المزايا
· تصميم هيكل للرواتب والسياسات ذات الصلة
· وصف مبسط لإجراء المسح السوقي الأساسي للتعويضات
المحاور العلمية للدورة:
علاقات الموظفين
· تعريف وظيفة علاقات الموظفين
· المهام والمسؤوليات الرئيسية لموظف علاقات الموظفين
· علاقات الموظفين (ER) مقابل الموارد البشرية (HR)
· علاقات الموظفين مقابل إدارة شؤون الموظفين
· فهم قانون العمل
· العلاقة بين قانون العمل وعلاقات الموظفين
إدارة ملفات وسجلات الموظفين
· الأساسيات التي يجب حفظها في السجلات في جميع الأوقات
· تنظيم الملفات: المنهج المنطقي
· تنظيم الملفات: المتطلبات القانونية
· قواعد السلوك المهني والتدابير التأديبية
· مناهج لتحديث ملفات الموظفين
· التحديث المخصص مقابل التحديث الدوري
· أتمتة ملفات الموظفين: المزايا والعيوب
· نظم معلومات الموارد البشرية (HRIS)
· تحليل ما هو الأفضل لك
· التصنيف الدولي لنظم معلومات الموارد البشرية الحالية
إدارة الحضور
· متطلبات المؤسسة وإدارة الحضور
· الالتزام والانضباط: ملاحظات لتحسين الأداء في هذين المجالين
· مواعيد العمل المرنة: التعريف والاستخدامات
· إيجابيات وسلبيات مواعيد العمل المرنة
· الغياب: مؤشرات الأداء الرئيسية المطلوبة لقياس الغياب
· تكلفة الغياب
· تحليل الغياب من أجل التقليل من حدوثه
معنويات الموظفين
· تعريف معنويات الموظفين
· معنويات الموظفين مقابل وضع حالة المؤسسة
· تقييم معنويات الموظفين
· المقاربات الموضوعية مقابل المقاربات الذاتية لتقييم المعنويات
· استخدام نموذج (Dow Jones) لقياس المعنويات