دورات المخازن والمشتريات واللوجستية دورات العقود والمناقصات

إدارة العقود والأوامر التغيرية والمطالبات العقدية والتحكيم بشأنها

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة إدارة العقود والأوامر التغيرية والمطالبات العقدية والتحكيم بشأنها

المقدمة:

ستقدم هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعارف العملية في مجال تسويق التدريب داخل المؤسسة، وربط التدريب بالأهداف المؤسسية، وتحليل الاحتياجات التدريبية، واختيار المدربين الداخليين والمستشارين الخارجيين. بالإضافة إلى ذلك، ستركز هذه الدورة على تقييم التدريب على جميع المستويات وتطوير الكفاءات المطلوبة من قبل أخصائيي التدريب.

ستكون هناك تركيز خاص على تزويد الأخصائيين المعتمدين في مجال التدريب والتطوير بأدوات ومهارات تمكنهم من تقديم خدمات تدريب استثنائية بشكل مستمر. فإن تلبية مثل هذه المتطلبات يتطلب معرفة واسعة في مجالات التدريب المختلفة وفهم عميق لمهنة التدريب.

الفئات المستهدفة:

· مدراء المشتريات والعقود

· رؤساء أقسام المشتريات والعطاءات

· مديرى وأعضاء ألأدارات القانونيه

· كافة ألأداريين الذين تقع كل أو بعض مسئوليتهم ضمن مراحل الشراء والعقود

· المرشحون أو الساعون الى شغل وظائف بادارة الشراء والعقود

· الكوادر او رئاستها الذين من مسئولياتهم المشاركة فى العملية الشرائيه

أهداف الدورة:

· تنمية معارف المتدربين فيما يتعلق بالدور الحديث لإدارة المشتريات والعطاءات وأهميتها وأهدافها.

· تنمية مهارات وخبرات المشاركين فيما يتعلق بأعمال وأنشطة الشراء مثل:

· إجراءات الشراء

· طرق الشراء المختلفة وضوابط استخدام كل طريقة.

· تحليل وتقييم عروض الشراء.

· التعريف بالسمات الأساسية للعقود فى مجال المناقصات من خلال الاحكام التى استحدثتها والضوابط التى امكن بها القضاء على الثغرات التى اسفر عنها التطبيق العملى بما يكفل فى النهاية ضمان سلامة التطبيق وايجاد التوازن بين التزامات المقاول والجهة الادارية المتعاقدة

· تنمية مهارات المشاركين فى التحضير والمباشرة والتنفيذ للمناقصات وإرسائها

المحاور العلمية للدورة:

مفهوم وظيفة الشراء

· تعريف وظيفة الشراء

· أهداف وظيفة الشراء

· مسئوليات وظيفة الشراء

· أهمية وظيفة الشراء الاتجاهات الفكرية الحديثة فى إدارة الشراء

· الاتجاه الاقتصادي.

· اتجاه اتخاذ القرارات.

· الاتجاه الواقعي أو الوظيفي.

· اتجاه النظم.

تنظيم وظيفة الشراء

· التبعية والمستوي التنظيمي لوظيفة الشراء.

· الحجم والشكل التنظيميان الخاصان بوظيفة الشراء.

· سلطات وظيفة الشراء.

· المركزية واللامركزية في الشراء.

· التنظيم الداخلي لوظيفة الشراء.

· الأفراد العاملين في جهاز الشراء صفاتهم وأخلاقياتهم. سياسات الشراء:

· سياسة الشراء المؤقت أو حسب الحاجة.

· سياسة الشراء مقدماً أو للتخزين.

· سياسة الشراء للأستخدام الفورى

· سياسة الشراء أم الصنع.

دورة الشراء

· نشأة وإدراك الحاجة.

· توصيف الحاجة.

· تحديد الكمية.

· إصدار طلب الشراء

· التحقق من توافر الإعتمادات

· اعتماد طلب الشراء

ابحث عن دورة