إدارة المخزون والتنبؤ والتخطيط للطلب
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إدارة المخزون والتنبؤ والتخطيط للطلب
المقدمة:
تعتبر عملية تخطيط ومراقبة المخزون عملية حاسمة في إدارة سلسلة التوريد (SCM)، حيث تهدف إلى ضمان استمرارية توريد المخزون بأقل تكلفة ممكنة. يساعد التخطيط الفعال للمخزون فريق إدارة سلسلة التوريد على تحسين دقة التنبؤات وضمان توافر مستويات المخزون المناسبة في جميع الأوقات، مما يساهم في تعزيز الربحية من خلال تقليل النفقات.
تشتمل عملية المراقبة على ضمان تنفيذ الخطط واتخاذ الإجراءات اللازمة عند الحاجة. يعمل فريق التخطيط للطلب "خلف الكواليس" بدون أن يلاحظهم الآخرون، ويكلفون بتلك المهمة الحرجة التي غالبًا ما يتم تجاهل الثناء عليهم عند أدائهم بنجاح. وفي حالة الفشل، يتم اتهامهم بسرعة من قبل الآخرين نظرًا لتأثيرها السلبي على خدمة العملاء وجميع جوانب العمل.
تغطي هذه الدورة التدريبية العديد من النظريات والنماذج المتعلقة بتخطيط المخزون وأفضل الممارسات في هذا المجال. كما تساعد المشاركين على التعامل مع مجموعة متنوعة من السيناريوهات المستقبلية، بهدف ضمان استمرارية تدفق المخزون بأقل تكلفة ممكنة.
أهداف الدورة:
· ذكر أهداف إدارة المخزون وتأثيرها على التكلفة وخدمة العملاء.
· إعداد تصنيف مناسب للمخزون واستخدام أفضل الممارسات لمواصفات المواد والفهرسة.
· استخدام تقنيات التنبؤ لتنبؤ الطلب وتحسين إدارة فترة التوريد.
· حساب كمية الطلبات المثلى وتحديد المخزون ونقطة إعادة الطلب.
· جدولة العد الدوري وتحسين دقة تسجيل المخزون، وإيجاد سبل لخفض المخزون.
· ذكر التقنيات المختلفة لتقليل المخزون، بما في ذلك” الإنتاج في الوقت المحدد" (JIT).
· تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة (KPIs) لقياس وتحسين أداء المخزون.
الفئات المستهدفة:
· الموظفون المسؤولون عن المخزون وتخطيط ومراقبة المخزون في المستويات التنفيذية والإشرافية.
· إدارة المواد مثل المشتريات والمخازن والتوزيع والذين يحتاجون إلى فهم آليات تخطيط المخزون ومراقبته.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة في إدارة المخزون:
· أهداف تخطيط المخزون ومراقبة المخزون
· أسباب الاحتفاظ بالمخزون
· اعتبارات نظام معلومات المخزون
· نظام الدفع مقابل نظام السحب
· تحديد تكاليف المخزون
· خدمة العملاء في إدارة المخزون
وصف وتصنيف المخزون:
· أنواع المخزون
· تصنيف المخزون باستخدام طريقة ABC ونموذج التصنيف
· استخدامات تصنيف ABC
· مواصفات المواد والفهرسة
التنبؤ بالطلب وفترة التوريد:
· دورة طلب المخزون
· الطلب المستقل مقابل الطلب غير المستقل
· العوامل التي تؤثر على الطلب
· العوامل التي تؤثر على دقة توقعات الطلب
· أنماط الطلب
· طرق تنبؤ كمية الطلبات:
· الطلب الموسمي
· المتوسط المتحرك
· التسوية الأسية