دورات الهندسة وإدارة المشاريع

إدارة المشاريع في بيئات خاضعة للرقابة باستخدام منهجية PRINCE2

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة إدارة المشاريع في بيئات خاضعة للرقابة باستخدام منهجية PRINCE2

المقدمة:

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالعمليات والمنهجيات المناسبة والمواضيع المستخدمة لإدارة المشروع بنجاح وفقًا لمبادئ PRINCE2. ستتعلمون المفاهيم الأساسية لإطار عمل PRINCE2 وكيفية تطبيقها في إدارة المشاريع.

ستستعرض الدورة المراحل الرئيسية لإدارة المشروع والمهام المتعلقة بكل مرحلة، بما في ذلك تحديد الاحتياجات وتحليل الفرص وتخطيط المشروع وتنفيذه ومراقبته وإغلاقه.

أهداف الدورة:

· تحديد مبادئ وموضوعات وعمليات PRINCE2.

· تطبيق PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح.

· تحديد هيكل المشروع من حيث المساءلة والمسؤوليات.

· تقييم استمرارية جدوى المشروع وتحديد الوسائل اللازمة لتسليم المنتجات.

· التحقق من المنتجات المناسبة والتحكم بعوامل المشروع غير المؤكدة.

· تحديد التغييرات الموافق عليها والتحكم بالانحرافات غير المقبولة.

· تخطيط وإدارة تسليم المنتجات ومرحلة حدود العمليات.

· اختتام المشروع وفقا لمبادئ PRINCE2.

الفئات المستهدفة:

· مدراء المشاريع وموظفو مكتب إدارة المشروع (PMO) وأعضاء الفريق الآخرون. تعادل هذه الدورة 30 وحدة من وحدات التطوير المهني PDU.

· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

المحاور العلمية للدورة:

نظرة عامة حول PRINCE2:

· مقدمة حول PRINCE2

· هيكلية PRINCE2

· مبادئ PRINCE2

· فوائد استخدام منهجية PRINCE2

بدء المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2:

· إعداد أنشطة المشروع

· البدء في تنفيذ أنشطة المشروع

· إعداد الاستراتيجيات

· استخدام مبادئ ومواضيع PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح

موضوع التنظيم:

· التحديات المؤسسية المشتركة للمشروع

· اهتمامات المشروع الثلاثة

· مستويات الإدارة الأربعة

· فريق إدارة المشاريع

· بيئة العملاء والموردين

مواضيع وضع الخطط:

· مخرجات وضع العمل والنتائج والمزايا

· فوائد خطة المراجعة

· مسؤوليات وضع العمل

· مستويات الخطط

· منهجية PRINCE2 للتخطيط

ابحث عن دورة