إدارة الموارد البشرية المبنية على الكفاءات | الجدارات
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إدارة الموارد البشرية المبنية على الكفاءات | الجدارات
المقدمة:
في هذا العصر، لم يعد مناسبًا أن نتحدث عن أهمية الموارد البشرية، حيث أصبحت هذه الحقيقة واضحة للجميع. يعترف الجميع الآن بأن المورد البشري هو أهم مورد يمكن أن تمتلكه أي مؤسسة. فقد وصل البعض من المفكرين والعلماء وممارسي إدارة الأعمال إلى الاعتراف بأن أي مؤسسة في أي مجال لا تمتلك إلا عنصر إنتاج حقيقي واحد، وهو العنصر البشري. وبالتالي، تُعَدُّ كل الموارد الأخرى مثل الموارد الطبيعية والتكنولوجية والمالية، مساعدة فقط لهذا العنصر الرئيسي، وهو العنصر البشري.
وبناءً على ذلك، تركز كافة الجهود من قِبَل المؤسسات والأفراد على البحث والتنافس في كيفية استخدام هذا العنصر البشري بأقصى قدر ممكن. وقد تم تقديم العديد من الممارسات والأساليب والمنهجيات التي تضمن لنا تحقيق الاستفادة القصوى من هذا العنصر الثمين، ومن بين هذه المنهجيات المعروفة والناجحة في العقود الماضية هي منهجية الجدارات في إدارة الموارد البشرية.
تعمل منهجية الجدارات على البحث عن الخصائص التي يجب أن يمتلكها الموظف لتحقيق أداء متفوق في العمل. ولا تقتصر اهتمامها على اكتشاف تلك الخصائص فحسب، بل تركز أيضًا على تحديد المسار الوظيفي المناسب لأي شخص يعمل في المؤسسة أو يتطلع للعمل فيها، بهدف تحقيق سعادته الشخصية وتحقيق أهداف المؤسسة.
وبالتالي، ستوفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين فهمًا عميقًا لمنهجية الجدارات الحديثة في إدارة الموارد البشرية، وستمكنهم من استخدام أدواتها بشكل فعال لتحقيق أهدافهم الشخصية وأهداف المؤسسة.
الفئات المستهدفة:
هذه الدورة التدريبية مناسبة لفئات مختلفة في الادارة و منها:
· جميع المديرين بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية والوسطى والعليا
· كافة إدارات المنظمة، وكذلك المرشحين لشغل تلك المناصب الإدارية
· العاملين في إدارات الموارد البشرية
· كل من يجد في نفسه الرغبة في فهم واستخدام أحدث المنهجيات في إدارة الموارد البشرية
أهداف الدورة:
· استيعاب مفهوم الجدارات والتمييز بين الأنواع والمستويات المختلفة للجدارات
· تصميم وقراءة نماذج وقواميس الجدارات Competencies Models and Dics
· المساهمة في تصميم نظام موارد بشرية مبني على الجدارات
· استخدام منهج الجدارات في استقطاب واختيار أفضل المرشحين للوظائف المختلفة
· تطبيق منهج الجدارات في تدريب وتطوير وتحفيز وإدارة أداء مرؤوسيك
المحاور العلمية للدورة:
المفاهيم الأساسية للجدارات
· مفهوم الجدارة وعلاقتها بالموارد البشرية
· نشأة منهجية الجدارات في إدارة الموارد البشرية
· الخصائص الثلاثة الأساسية للجدارة
· أنواع جدارات الموارد البشرية
· العلاقة السببية بين جدارات الموارد البشرية والأداء البشري
اكتشاف الجدارت واستخدامها في إدارة الموارد البشرية
· تقسيمات الجدارات
· المهارات المطلوبة لاكتشاف الجدارات
· مهارات الانصات من أجل اكتشاف الجدارات
· مهارات قراءة لغة الجسد من أجل اكتشاف الجدارات
· الاستخدامات الأساسية لمدخل الجدارات في إدارة الموارد البشرية
الاختيار والتعيين المبني على الجدارات
· استخدام منهج الجدارات في الاختيار والتعيين
· مدخل الجدارات في تحديد المرشح الأفضل للوظيفة
· كيفية تحديد الجدارات التي تحتاجها الوظيفة
· أنواع مقابلات العمل المبنية على الجدارات
· خطوات مقابلات العمل المبنية على الجدارات
تصميم نماذج الجدارات
· مفهوم نموذج الجدارات
· استخدام العصف الذهني لإعداد نماذج الجدارات
· استخدام الخرائط الذهنية لإعداد نماذج الجدارات
· تحديد مستوى الجدارات لكل مستوى وظيفي
· الاستخدامات الأساسية لقاموس الجدارات
تطبيقات منهجية الجدارات في إدارة الموارد البشرية
· النظام المتكامل لإدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارات
· استخدام منهج الجدارات في إدارة الأداء
· استخدام منهج الجدارات في التطوير والتدريب
· استخدام منهج الجدارات من أجل إدارة المواهب