إدارة الوقت والفعالية الشخصية
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إدارة الوقت والفعالية الشخصية
المقدمة:
إدارة الوقت هي المفتاح للعمل بكفاءة في أي صناعة. فباستخدام الوقت بشكل مثالي، يمكن للموظفين تحقيق أقصى استفادة من وقتهم في العمل، مما يؤدي بدوره إلى توفير أموال المؤسسة وزيادة إيراداتها. إدارة الوقت الفعالة تتطلب من الموظفين تحليل أعباء العمل، وتحديد الأولويات، والتركيز على الأنشطة الإنتاجية.
تعرف على كيفية السيطرة على حياتك الشخصية والمهنية من خلال المشاركة في هذه الدورة التدريبية التفاعلية.
سيساعدك هذا البرنامج التدريبي لإدارة الوقت وتعزيز الفعالية الشخصية على إعادة التركيز وتنسيق الأحداث واعتماد نهج أكثر إنتاجية في عملك وحياتك الشخصية. بتقليل التوتر واستخدام أدوات التفكير الإبداعي المقدمة في هذه الدورة، ستكون قادرًا على توليد أفكار جديدة وقيمة لعملك وتحسين فعاليتك الشخصية بشكل جذري.
أهداف الدورة:
· تطوير تقنيات فعالة للتخطيط وتحقيق الأهداف قصيرة وطويلة المدى.
· تحديد أولويات الأنشطة والمهام اليومية الخاصة بك لإنجاز أهم أعمالك.
· تخطيط وجدولة الوقت اللازم للمشاريع بالغة الأهمية.
· اتخاذ قرارات فعالة والتعامل مع تدفق المعلومات بكفاءة.
· التفويض بثقة وتتبع الوفود بمزيد من السهولة والنجاح.
· اكتساب السيطرة من خلال التنظيم الشخصي وإدارة المكتب.
· استخدام تقنيات الإبداع ورسم الخرائط الذهنية لتصميم المشاريع بفعالية وإدارتها.
· تخطيط اجتماعات مثمرة وتنفيذها.
· تحقيق التوازن في المجالات الرئيسية في حياتك.
الفئات المستهدفة:
· الأشخاص الذين يحملون مسؤوليات متعددة في عملهم ويتعاملون مع ضغوط الوقت والعمل وتعدد المهام.
· من يرغب في فهم أفضل لسبب تراكم العمل وأنماط الوقت السلبية ويريد التعرف على الاستراتيجيات التي تساعده على التغلب عليها.
المحاور العلمية للدورة:
أبعاد إدارة الوقت والفعالية الشخصية
· مقدمة البرنامج وأهدافه.
· تخطيط العمل وتعزيز الفعالية الشخصية والجماعية.
· الاستفادة القصوى من التكنولوجيا المكتبية.
· الذكاء الزمني.
· ما يسرق الوقت وتكاليف سوء إدارة الوقت.
· تحديد الأولويات - النهج العقلاني والعاطفي.
· عشرة مبادئ للإدارة الفعالة للوقت.
· التعامل مع الطلبات وتقديمها.
· التحليل السلوكي وإدارة الوقت.
نظم التخطيط الشخصي، تخطيط المشاريع، الإجهاد
· الحصول على الأفضل من جداول اليوميات وقوائم المهام.
· التخطيط الاستباقي للوفاء بالمسؤوليات الرئيسية.
· تطوير التخطيط المستند إلى الوقت - خطط يومية وأسبوعية وشهرية.
· التعامل مع الانقطاعات - تطوير ثقافة حساسة للوقت.
· تخطيط العمل وفق نوع المشروع.
· مبادئ تحليل المسار الحرج وآثارها على تحديد الأولويات.
· فهم الإجهاد في العمل.
· إدارة الإجهاد والضغوطات.
· التعامل مع التغيير.