إنشاء وقيادة الفرق الرائدة لتحقيق النجاح
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إنشاء وقيادة الفرق الرائدة لتحقيق النجاح
المقدمة:
مهارات القيادة هي شيء قيم للغاية ويجب أن يتعلمها الفرد، حيث نادرًا ما يتم اكتسابها بشكل طبيعي. كقائد، من المتوقع أن تكون قادرًا على إلهام الرؤية وتعزيز التزام الموظفين والحفاظ عليهم، وقيادة فريقك ومؤسستك نحو تحقيق التميز في الأداء. بالتالي، ستساهم في تعزيز حياتك المهنية كقائد ومدير.
تعتبر هذه الدورة التدريبية واحدة من أهم الدورات التي يجب حضورها للمهنيين الذين يسعون إلى تطوير أدوات القيادة الشخصية الخاصة بهم. ومع دخول القوى العاملة الشابة المتزايدة باستمرار إلى سوق العمل بتوقعات مختلفة عن الأجيال السابقة، فإنه يصبح حيويًا بالنسبة لجميع القادة تحسين وصقل كيفية تحقيق النجاح من خلال تمكين موظفيهم لتقديم أفضل ما لديهم.
يعتبر القادة الحقيقيون هم الذين يحددون التوجهات الصحيحة لفرقهم البشرية. ومن هذا المنطلق، ستوفر هذه الدورة التدريبية الديناميكية والملهمة مجموعة شاملة من أدوات القيادة التي ستساعدك على تسريع التغيير في مكان العمل.
أهداف الدورة:
· إنشاء اتصال قوي بالفريق.
· ضغط الوقت بشكل كبير بما يؤثر ايجاباً على العمل.
· قضاء وقتاً أقل في تحقيق المزيد من خلال التركيز على الأولويات.
· إنشاء بيئة تنمو فيها الفرق القوية.
· تطوير خطة شخصية لتنمية مهارات القيادات المستقبلية.
· إلهام الآخرين لتحقيق النجاح.
· بناء تعاون وظيفي متين.
· تحفيز الآخرين.
· تحقيق أفضل النتائج في مكان العمل.
· تعيين الموظفين ذوي الأداء العالي والاحتفاظ بهم.
· بناء ثقافة تدريب تمنح جميع الموظفين الفرصة للنمو.
· خلق بيئة حيث يتم تشجيع التفكير الحر والابتكار.
· تأسيس سمعة كقائد الفكر التنظيمي.
· فهم أسلوب القيادة بالنقد الذاتي وبناء خطة "Keep" و"Stop" و"Start".
· تنشيط الدافع الشخصي لتدريب الآخرين.
· فهم كيفية بناء فريق استباقي فائز.
· اكتساب مهارة القيادة المتميزة وإدراك مجموعة واسعة من خيارات القيادة.
الفئات المستهدفة:
· جميع محترفي الأعمال الذين يديرون فرقاً.
· مهنيو الأعمال الذين يريدون تطوير مسار وظيفي إداري جديد.
· مهنيو الأعمال الذين لديهم اهتمام قوي في تعزيز مؤهلاتهم القيادية الشخصية.
· خبراء الإدارة الذين يقومون بالانتقال إلى القيادة.
· محترفو الإدارة الذين يرغبون في تشغيل فرقهم بتفوق.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
تحديات القيادة:
· قيادة الفريق نحو المستقبل
· القيادة ومنحنى التغيير
· تحديد خصائص القادة الفعالين
· أهمية الوعي الذاتي للقيادة
· خلق بيئة مناسبة لتطوير الفرق
· أثر القيادة على الفرق
· القيادة المركزة على العمل
أهمية توصيل رسالة مقنعة: