استراتيجيات قيادة مبادرات التغيير الناجح
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة استراتيجيات قيادة مبادرات التغيير الناجح
المقدمة:
تُعَدُّ مبادرات التغيير أدوات تُستخدَم لنقل الاستراتيجية، وتُعتبر البُعد الأكثر أهمية في تحقيق الأهداف والمبادئ. تم تصميم الدورة التدريبية لتعزيز استراتيجيات قيادة مبادرات التغيير الناجحة، بهدف توفير منصة لمناقشة أعمق وتخطيط عمل حول الموضوع المركزي والذي يتمثل في تمكين أصحاب المصلحة وتحفيزهم وتمكينهم لتحقيق التغيير.
أهداف الدورة:
· اكتشاف كيفية إطلاق قيمة مبادرات التغيير وقيادتها وإدراكها بنجاح.
· الانخراط والتعاون والابتكار في جلسات مصممة للتعلم العملي.
· المشاركة في جلسات سريعة تقسم العمليات المعقدة إلى أقسام قابلة للهضم والتنفيذ.
· تعلم كيفية الانتقال من مرحلة الفكرة إلى مرحلة التنفيذ.
· الانطلاق في مبادرة التغيير التالية ووضع خطة عمل من خلال الاستفادة من الرؤى الاستراتيجية والتكتيكية المكتسبة من التدريب.
الفئات المستهدفة:
تعد الدورة التدريبية لاستراتيجيات قيادة مبادرات التغيير الناجح مثالية لـكل من:
· المديرين، القادة المحتملين.
· القادة الحاليين الراغبين في توسيع مهاراتهم القيادية.
· كبار القادة لصقلهم بأحدث ديناميكيات أبحاث القيادة.
المحاور العلمية للدورة:
تحدي إدارة التغيير
· فهم التحدي المتمثل في تغيير التنمية الشخصية.
· التعامل مع انتقال التغيير.
· ما المطلوب في التحول في نموذج إدارة التغيير.
· أهمية العلاقات مع الآخرين.
· استراتيجية إدارة التوجيه الذاتي.
· الفرق بين الإدارة والقيادة.
قيادة تغييرات التمكين الشخصي
· فهم أهمية قوة العقل والجسم.
· كيفية إعادة برمجة العقل الباطن.
· كيفية التعامل مع تدني صورة الذات وبناء الثقة بالنفس.
· كيفية تنمية عقل مبدع ومبتكر.
· فهم أثر القيادة السلوكية.
· ممارسة قوة القاعدة الذهبية.
بناء ديناميكيات بناء الفريق الاستراتيجي
· ما هو بناء الفريق الفعال؟
· كيفية تطوير برنامج بناء الفريق الفعال.
· خلق بيئة إيجابية لبناء الفريق.