دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين دورات إدارة التدريب والمواهب

الأخصائي المعتمد في إدارة المواهب

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة الأخصائي المعتمد في إدارة المواهب

المقدمة:

مع التركيز المتزايد على أهمية أنظمة إدارة المواهب، أصبح من الضروري أن تضمن المؤسسات وجود نظام فعّال ومتكامل لإدارة المواهب. يجب أن يكون هذا النظام متوافقًا مع التوجه الاستراتيجي للمؤسسة ويدعم جميع وظائف وعمليات إدارة الموارد البشرية. ولتحقيق ذلك، نقدم هذه الدورة التدريبية المصممة لمساعدة متخصصي الموارد البشرية على فهم طبيعة أنظمة إدارة المواهب واكتساب المعرفة بالأدوات التي تمكّنهم من تصميم نظام إدارة المواهب في مؤسساتهم.

الفئات المستهدفة:

تستهدف هذه الدورة التدريبية المهنيين الذين يشغلون مناصب إشرافية وإدارية ومن ضمنهم متخصصو الموارد البشرية وإدارة المواهب الذين يتمتعون بخبرة مؤسسية لا تقل عن ثلاث سنوات، ذلك إلى جانب قادة فرق الموارد البشرية ومدراء وشركاء إدارات الموارد البشرية والمدراء المباشرين.

أهداف الدورة:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

· تصميم نظام متكامل لإدارة المواهب بما يتوافق مع الاستراتيجية المؤسسية

· تطوير أطر عمل الكفاءات التي تعتبر أساساً لتقييم واكتساب وتطوير المواهب

· استخدام أدوات وتقنيات حديثة وفعّالة في تقييم المواهب المحتملة

· تدريب وتطوير وتوجيه المواهب باستخدام مجموعة متنوعة من منهجيات التطوير الفعّالة

· تقييم مدى استعداد المؤسسة وتطوير مخطط عملي يسعى لإنشاء نظام متكامل لإدارة المواهب

المحاور العلمية للدورة:

ما هو تعريف الشركات للمواهب؟

· الغرض وراء إدارة المواهب

· منهجية التمايز

· المنهجية الشاملة

· التحديات الحالية لأنظمة إدارة المواهب

· المنهجية الشاملة والمتكاملة لإدارة المواهب

المبادئ التوجيهية لنظام إدارة المواهب

· المواءمة الاستراتيجية

· الآثار المترتبة لنظام إدارة المواهب

· تحليل البيئة المؤسسية الداخلية

· المخططات الاستراتيجية

· الأهداف الاستراتيجية

· معايير الاختيار

· لغة الكفاءات

· مصداقية أدوات التقييم

· مفاهيم التطوير المهني

· الاتساق الداخلي

· موثوقية نظام إدارة الأداء

· تمايز التعويضات

· التوافق الثقافي وأهمية التنوّع

المحور الأوّل لنظام إدارة المواهب: مخطط إدارة المواهب

· أنظمة إدارة الأداء الكمّي مقابل أنظمة إدارة الأداء النوعي

· الاختلاف بين الأداء والإمكانات

· تحديد الإمكانات

· منهجية نظام القيمة

· المنهجية التي تستند إلى الكفاءة

· المنهجية المتكاملة

المحور الثاني لنظام إدارة المواهب: تقييم المواهب

· معايير التحديد والتحقق

· تقييم مستويات الكفاءة والقدرة والدوافع والشخصية

· أطر عمل التقييم

· مراكز التقييم والتطوير

المحور الثالث لنظام إدارة المواهب: برنامج إدارة المواهب

· مراحل التطوير المهني

ابحث عن دورة