الأساليب الحديثة في التخطيط ومتابعة تنفيذ الأعمال
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الأساليب الحديثة في التخطيط ومتابعة تنفيذ الأعمال
المقدمة:
في عالم الأعمال المتنامي والمتغير بسرعة، تحتاج المؤسسات والمنظمات إلى أساليب حديثة وفعالة في التخطيط ومتابعة تنفيذ الأعمال لتحقيق النجاح وتحقيق الأهداف المحددة. تلعب العملية الجيدة في التخطيط والمتابعة دورًا حاسمًا في تحقيق الكفاءة والإنتاجية وتحقيق النتائج المرجوة.
يهدف هذا الكورس إلى تعليم المشاركين عن الأساليب الحديثة في التخطيط ومتابعة تنفيذ الأعمال بشكل شامل. يتعلم المشاركون كيفية وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس، وتحليل البيانات والمعلومات لاتخاذ القرارات الاستراتيجية الصائبة.
بالإضافة إلى ذلك، يتعلم المشاركون عن أدوات وتقنيات التخطيط المتقدمة، بما في ذلك استخدام النماذج والخرائط الذهنية وتقنيات تحليل SWOT وتقنيات تحليل الأهداف الذكية. يتعلمون أيضًا كيفية إعداد خطط عمل مفصلة وتعقب ومراقبة تنفيذها بشكل فعال.
أهداف الدورة:
· تعريف لمشاركين بمفاهيم أساسية في الإدارة ومهارات الإدارة والمديرين في المؤسسات.
· التعرف على دور ومفهوم الإدارة في التنمية الاقتصادية.
· التعرف على مفهوم التخطيط الإداري وأبعاده وخطوات عملية التنبؤ بعدد من الخطوات المتسلسلة وانواع التخطيط الاداري.
· التعرف على مستلزمات إدارة وتخطيط المشاريع التي تحتاج إلى معرفتها.
· تعريف المشاركين بالأهداف واساليب المتابعة والتقييم الهدف من تطبيق نظام للمتابعة والتقييم في المشاريع والمنظمات.
· التعرف على تقنية باريتو وطريقة SWOT لتحليل الأداء وتحليل PERT للأساليب الكمية للتخطيط والمتابعة.
· التعرف على المهارات الإدارية والسلوكية في وضع خطط الأعمال والأنشطة ومهارات المدير القائد.
· التعرف على دارسة تطبيقية للتخطيط والمتابعة والتقييم الاعمال وعلى متطلبات وإجراءات إعداد الخطط التفصيلية للأنشطة (مالية، تسويقية، إنتاجية، قوى عاملة).
الفئات المستهدفة:
· مدراء المؤسسات والشركات التجارية.
· رؤساء أقسام الإدارة والمسئولين عن وضع الخطط الاستراتيجية.
· كافة الموظفين في الأقسام الإدارية.
· الطلاب والباحثين في كليات إدارة الأعمال في الجامعات.
المحاور العلمية للدورة:
التخطيط الإداري
محاور الجلسة:
· مفهوم التخطيط الإداري وأبعاده.
· ما هو الفرق بين التخطيط الاداري والخطة الادارية.
· فوائد التخطيط الإداري والحاجة إليه في المنظمات.
· مشاكل التخطيط الإداري في المنظمات.
· التخطيط الإداري عملية ذات بعد شمولي.
· خطوات عملية التنبؤ بعدد من الخطوات المتسلسلة.
· مراحل عملية التخطيط الإداري في المنظمات.
· اختبار الخطة الادارية.
· متابعة وتقييم تنفيذ الخطة الادارية.
· أنواع التخطيط الاداري.
· بعض جوانب التخطيط في الإدارة.
· حدود التخطيط الادارية.
· الميزات الأساسية لأدوات إدارة وتخطيط المشاريع.
أهداف الجلسة:
- التعرف على التخطيط الإداري (التنفيذي) وكيفية عمل الإدارة التنفيذية.
الإدارة بالأهداف وأساليب المتابعة والتقييم
محاور الجلسة:
· مفهوم الإدارة بالأهداف.
· أهداف الإدارة بالأهداف.
· مبادئ الإدارة بالأهداف.
· خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف.
· عناصر الإدارة بالأهداف.
· صفات المدير في ظل الإدارة بالأهداف.
· مشكلات تطبيق طريقة الإدارة بالأهداف
· المصطلحات الاساسية عن المتابعة والتقييم
· مفهوم وأهمية