دورات المخازن والمشتريات واللوجستية

الإدارة المتقدمة للمشتريات والعقود والمناقصات

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة الإدارة المتقدمة للمشتريات والعقود والمناقصات

المقدمة:

إعداد خطة المشتريات السنوية يعتبر أداة رئيسية لمساعدة المؤسسات في تحويل نشاطها السنوي إلى خطط مدرجة ضمن الميزانية. يساعد هذا الإعداد أيضًا في الاستخدام الفعال للموارد المالية. يمكن أن تساعد خطة المشتريات السنوية في تعزيز القوة الشرائية للمنظمة من خلال تجميع المشتريات معًا بدلاً من التعامل بها بشكل منفصل. وهذا يؤدي إلى تحسين تخطيط المشتريات وتسريع عمليات الشراء بشكل عام، ويقلل من مخاطر المشاكل التي قد تنشأ أثناء عملية الشراء. كجزء من تخطيط المشتريات، يجب على المؤسسات أن تولي اهتمامًا خاصًا بعقود المشتريات والخدمات، بالإضافة إلى عملية إعداد وإدارة المناقصات وإطلاقها. تُسلط هذه الدورة التدريبية الضوء على هذه المفاهيم وأحدث الممارسات وغيرها ذات الصلة في هذا المجال.

أهداف الدورة:

· ‏الدراسة المتعمقة لعملية التفاوض على العقود والوثائق المتعلقة بتلك المرحلة

· دراسة عقود التوريد وكيفية إدارة عمليات العقود وكيفية ابرامها

· مهارات الشراء الحديثة وتعريفه باهمية وظيفة الشراء للمنظمة

· الإلمام بالاسس القانونية لاختيار مصادر الشراء والتوريد ومهاراته بالاضافة لكيفية الحصول على معلومات عن الموردين المحتملين

· مهارات تحديد الكمية الاقتصادية للشراء والسعر الملائم للشراء

· مهارات واساليب ادارة المناقصات وتنفيذها عن طريق اتباع خطوات محددة وبشكل متميز يمكن الادارات من اختيارالمتعاقد الانسب في عقود التوريد

· إكساب المشاركين مهارات اعداد المناقصات والعطاءات والمواصفات

· الخطوات التفصيلية لنظم طرح المناقصات وإجراءاتها المفصلة

· الالمام بقواعد تقييم العطاءات وتحليل العروض المقدمة لترسية المناقصة

· اكتساب مهارات التفاوض الشرائي والتعاقد والاطلاع على مكونات البيئة الشرائية.

· اكتساب مهارات التخاطب مع الموردين والتفاوض معهم والاطلاع على أفضل الأسعار.

· الاطلاع على أفضل الممارسات في اختيار الموردين والتعامل معهم وإدارة العطاءات.

· إكتساب افضل الممارسات العملية في إدارة المشتريات والعقود

الفئات المستهدفة:

تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء وموظفي أقسام المشتريات وجميع الموظفين المسؤولين عن إدارة عمليات سلاسل الشراء والتوريد ،إدارة العطاءات، وإدارة الإنتاج. مهنيي اللوجستية على جميع مستويات المؤسسة، والذين يسعون لتطوير معارفهم في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية، وذلك باستخدام أحدث المعارف النظرية والممارسات العالمية.

المحاور العلمية للدورة:

الإدارة المتقدمة للمشتريات

· المفهوم العالمي الجديد وتأثيره على نشاط الشراء.

· أهمية وظيفة الشراء وأبعادها الاقتصادية وتقسيماتها الإدارية.

· العلاقة بين إدارة المشتريات والإدارات الأخرى.

· طرق الشراء المختلفة.

· الجودة المناسبة والمعايير الدولية ودور إدارة المشتريات في تحديد مستوياتها.

· الكمية الاقتصادية للطلب وكيفية حسابها.

· متى نتخذ قرار الشراء؟ وكيف نختار مصادر التوريد؟ وكيف نتفاوض معهم ونفاضل بينهم؟.

· طرق الشراء ومدى توافقها مع توجهات نظم الجودة والمعايير الدولية.

· أساليب تقييم أداء إدارة المشتريات.

· وظائف الشراء في ظل التوريد عند الإنتاج.

· سياسات الشراء المركزية واللامركزية.

أسس ممارسة أعمال الشراء ( سياسات الشراء) وفقا للمعايير الدولية

· كيفية ربط إعمال الشراء والعقود والتوريد وتنفيذ الأعمال بالمخططات الإستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية للمنظمة .

· كيفية الوصول الى الحدود المعيارية الدولية للمخزون من خلال تطبيقات ذات كفاءة وفاعلية لسياسات الشراء الدولي والمحلى .

· ممارسة عمليات الشراء طبقا لأسس الرصيد المخزونى ومعدلات الاستهلاك .

· المحظورات القانونية المنهي عنه ، عند ممارسة عمليات الشراء وتدبير الاحتياجات .

· معايير واليات وأسس اختيار المتعاقد والترخيص بطريقة الشراء والجزاءات القانونية على مخالفة ذلك .

· أهم المصطلحات الشائعة ومضمونها وحالات استخدامها في عمليات الشراء وإبرام العقود

كفاءة ادارة قسم المشتريات المتعلقة بالتعاقد الدولي والمحلى وعلاقته بإدارة التخطيط والأقسام الأخرى المعنية بعمليات الشراء

· مهام قسم المخازن والمستودعات ودوره في عمليات الشراء .

· كيفية ممارسة الأقسام المستخدمة " الفنية " بالمنظمة لمهامها والقيام بأعمال التنسيق مع قسم المشتريات.

ابحث عن دورة