الإدارة المتكاملـــــــــــــــــة للمشروعـــــــــــــــــــات
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الإدارة المتكاملـــــــــــــــــة للمشروعـــــــــــــــــــات
المقدمة:
إذا كنت ترغب في الحصول على معرفة شاملة حول إدارة المشاريع بجميع أنواعها، فإن هذه الدورة التدريبية ستوفر لك ذلك. ستتناول الدورة جميع جوانب إدارة المشاريع، بما في ذلك العمليات والعلاقات التجارية المعقدة. ستتعلم كيفية ضمان تحقيق النتائج المطلوبة من المشاريع بطريقة تركز على احتياجات العملاء وتكون متوافقة مع العقود وترتبط مباشرة بالمنظمة.
سيغطي البرنامج الجوانب الرئيسية لإدارة المشاريع، بدءًا من التعريف والتخطيط والمراقبة والتنفيذ. ستتعرف على كيفية ضمان تحقيق مستوى من الجودة في الوقت والميزانية والموارد المحددة. سيشرح البرنامج أيضًا متطلبات الأطراف المتعاقدة في العقود، والعواقب القانونية التي تتحملها كل طرف خلال تنفيذ العقد.
بالإضافة إلى ذلك، ستتعلم كيفية قيادة فريق العمل وإدارة أصحاب المصلحة والتواصل الفعال في سياق المشروع.
أهداف الدورة:
· وضع خطط المشروع مع التركيز على تحقيق الفوائد المستدامة.
· قيادة فريق المشروع نحو استخدام العقود وتسليم المشروعات.
· إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة والأطراف المتعاقدة.
· تعميق الفهم لأهمية العقود للشركات.
· تطبيق أحدث الأفكار على الصعيد الدولي لتسوية المنازعات.
المحاور العلمية للدورة:
المقصود بالعقود وكيفية إعداد العقد
· أهمية وجود العلاقات التعاقدية.
· متطلبات إعداد العقد الصحيح، من حيث العناصر والإجراءات الشكلية..
· السلطة والوكالة.
· عملية تقديم العطاءات.
· توفير المصادر البديلة.
هيكل العقود
· شكل الاتفاقية.
· التسلسل الهرمي للشروط والأحكام.
· الهياكل التعاقدية المختلفة –التقليدية والحديثة.
· المخاطرة والمنصب (الملكية) في التجارة الدولية وامكانية نقلها.
· الإخطارات والإجراءات الشكلية.
· تحديد القوانين والمحاكم المعنية.
الوثائق الملحقة
· تعيين التزامات الأداء.
· السندات والضمانات.
· ضمانات الشركة الأم.
· خطابات النوايا، وخطابات الطمأنينة، وخطابات التوعية.
· وثائق التأمين.
· تقييم الحاجة إلى الأمان المالي.
الاختلافات والمتغيرات
· الاختلافات في وثائق العقد.
· شرح وتعريف استبدال الإلزام وتعيين المسؤولية.
· متغيرات بنود العقد والاختلافات في نطاق العمل.
· المقصود بالمطالبات وكيف تنشأ.
· التأخير والتعطيل.
· الظروف القهرية.
تقييم المشروع، الإبلاغ، والإقفال، والتسليم
· معايير تقييم المشروع والمراجعة.