الإدارة المرنة لفريق التيسير (ICP-ATF)
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الإدارة المرنة لفريق التيسير (ICP-ATF)
المقدمة:
تركز الإدارة المرنة لفريق التيسير (ICP-ATF) بشكل أساسي على تعزيز عقلية ودور منسق فريق التيسير. يتم توفير أدوات وتقنيات التيسير الجماعي للمساعدة في تصميم الاجتماعات وورش العمل بطريقة فعالة تشرك الجمهور بأكمله وتسعى لتحقيق النتائج المتفق عليها.
دور منسق فريق التيسير (Agile Team Facilitator) يتجاوز مجرد تنظيم الاجتماعات. يتطلب منه أيضًا توجيه الفريق خلال التحولات النموذجية المطلوبة في بيئات فريق التيسير وقيادتهم نحو التعاون والتنظيم الذاتي. وهذا يتطلب تغيير في طريقة تفكير قائد الفريق، مع اعتماد عقلية الميسر التي تركز على تسهيل عملية التعاون والتطوير المستمر في الفريق.
أهداف الدورة:
· تعلم تخطيط وتنفيذ أنشطة الفريق.
· تنظيم وإدارة اجتماعات العمل.
· تعليم كل فرد في الفريق المساهمة في فعالية العمل المشترك.
· تحديد المزالق المحتملة لسير العمل، وتعلم كيفية تجنبها.
· إتقان أساسيات التيسير وأدواته الرئيسية.
· تعلم كيفية إنشاء أنشطة جماعية مثيرة وفعالة.
· استخدم أدوات التيسير لإيجاد تطبيقات جديدة للممارسات السريعة الشائعة.
الفئات المستهدفة:
· القادة النواب أو المحتملين لفريق Agile.
· رؤساء المشاريع.
· سكرم ماستر Scrum masters
· المدربين النواب أو المحتملين.
· المديرين التنفيذيين.
· من يريد أداء وظيفة التيسير لفريق Agile.
· من يسعى إلى قيادة الفرق نحو كفاءة أكبر وتحقيق نتائج ملموسة.
· من يرغب في تحسين مهاراته في التيسير الجماعي.
· من يرغب أن يصبح مدرباً رشيقاً Agile Coach
· فريق التيسير.
· مدراء المشاريع والبرامج الرشيقة Agile
· مدربي Agile الراغبين في تحسين مهاراتهم.
· محللو الأعمال.
المحاور العلمية للدورة:
دور منسق فريق التيسير Agile Team Facilitator
· من هو منسق فريق التيسير؟
· لماذا يعمل وفق منهجية Agile؟
· تعديل النموذج الرشيق.
· ما هو التيسير؟
· منسق فريق التيسير.
· عقلية منسق فريق التيسير.
· مسار التطوير للتدريب الرشيق Agile Coaching.
· منهجية التدريب الرشيق Agile Coaching.
· مسؤوليات ومهارات المدرب.