الابتكار والإبداع في إدارة المخازن و المواد والتحكم في المخزون.
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الابتكار والإبداع في إدارة المخازن و المواد والتحكم في المخزون.
المقدمة:
إدارة ومراقبة المخزون تُعد من أهم المراحل في عملية الشراء والخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد، نظرًا لتأثيرها المباشر على بيان الميزانية العامة لأي مؤسسة. يعتبر المخزون أحد أصول الشركة، ولذلك يجب إدارته ومراقبته بشكل فعال لتجنب المخاطر
أهداف الدورة:
· التعرف على الأساليب العلمية لإدارة المخزون
· التعرف على أفضل الممارسات في مجال إدارة المخزون
· الإسهام في تحديد المستويات المخزنة بشكل صحيح
· تحديد أوجه القصور في الأساليب الحالية في تحديد مستويات المخزون
· تحقيق التوازن بين إدارة المواد و إدارة الأصول
· خفض تكاليف الإحتفاظ بالمخزون للإسهام في زيادة ربحية المؤسسة
· القدرة على إجراء التحليل الثلاثي للمخزون المناسب بالتركيز على الأصناف ذات الأهمية
الفئات المستهدفة:
· الموظفون الحديثون في مجال إدارة المخزون
· الموظفون الراغبون في تنمية معارفهم في مجال إدارة المخزون
· العاملون في مجال تخطيط و مراقبة المخزون، النقل والإمداد، سلاسل التوريد، و إدارة المخازن و المستودعات و التوزيع
المحاور العلمية للدورة:
أساسيات إدارة المخزون
· تعريف المخزون و أنواعه
· أهمية المخزون في سلسلة التوريد
· معايير نجاح سلسلة التوريد
· مبررات الإحتفاظ بالمخزون
· مفهوم مراقبة المخزون
· أثر رقابة المخزون على المدير المالي
· نظام مراقبة المخزون
· مصطلحات التجارة الدولية
طرق تقدير الطلب
· تقدير طلب العميل في حالة عدم التأكد باستخدام أساليب التنبؤ
· تقدير الإحتياجات بأسلوب تخطيط الإحتياجات من المواد
· جدول الإنتاج
· قائمة المواد
· ملف سجل المخزون
تحليل المخزون
· التحليل الثلاثي للمخزون حسب القيمة
· التحليل الثلاثي للمخزون بما يضمن إستمرار التشغيل
· التحليل الثلاثي للمخزون حسب الحجم
· التحليل الثلاثي للمخزون حسب سرعة الحركة
· إستخدامات التحليل الثلاثي
أسياسات مراقبة المخزون
· سياسة نقطة الطلب بكمية ثابتة مع المراجعة المستمرة
· سياسة الإستكمال الدوري
· سياسة الإستكمال الإختياري
· سياسة الطلب الدوري بكمية ثابتة
· كيف تختار السياسة المناسبة
العقود كوسيلة لخفض مستوى المخزون