الاتجاهات المعاصرة في إدارة الأفراد

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الاتجاهات المعاصرة في إدارة الأفراد
المقدمة:
بصفتي مديرًا أو قائدًا للفريق، يجب أن تتبع منهجًا استراتيجيًا للحفاظ على حماسة والتزام أفراد الفريق. هذا هو الجوهر الأساسي للإدارة. إذا كنت ترغب في وضع استراتيجية إدارية فعالة، فإنك بحاجة إلى فهم المحفزات الرئيسية للأفراد والاستناد إلى نظريات مختلفة.
الفئات المستهدفة:
· مدراء الموارد البشرية.
· مدراء التدريب وإدارة المواهب في مختلف الأنشطة الاقتصادية والاجتماعية.
· مدراء الأقسام والفروع في الشركات والمؤسسات.
· رؤساء فرق العمل في المشاريع المختلفة.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
أهداف الدورة:
تدريب مدراء الموارد البشرية ومدراء الأقسام والفروع في الشركات التجارية والصناعية والمؤسسات الحكومية ورؤساء فرق العمل في المشاريع المختلفة ومدراء ادارة المواهب في مختلف الأنشطة الاقتصادية والاجتماعية على ممارسة وظيفة التوجيه الإداري السليم وتخطيط وتنظيم المورد البشري وتأهيله ورفع قدراته وكفاءاته الإدارية والفنية وفق أحدث الأساليب المعاصرة.
المحاور العلمية للدورة:
القيم الأساسية:
· العمل في حد ذاته
· المسؤولية
· التقدم
· الانشطة المتبعة لزيادة التحفيز
· التواصل بوضوح
· وضع خطة ناجحة
· التشجيع على النقاش والجدل
· تحمل المسؤولية واتخاذ القرار النهائي
· ايجاد الوقت لمساعدة الفريق وتدريبه وتعليمه
· استخدام الادوات والتكنولوجيا المتاحة
· ديناميكية او طريقة عمل الفريق
مقدمة في ادارة الموارد البشرية:
· الوظائف الاساسية لإدارة الموارد البشرية
· الوظائف المساعدة في ادارة الموارد البشرية
· الوظائف التنظيمية في ادارة الموارد البشرية
· من الذي يدير الموارد البشرية
· العائد والتكلفة في ادارة الموارد البشرية
· نشأة وتطور الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية المفاهيم، الاستراتيجيات والأهداف:
· الأفراد ووظيفة الأفراد
· رسالة واستراتيجيات الموارد البشرية
· أهداف الموارد البشرية
· العملية الادارية في ادارة الموارد البشرية
· مرحلة ما بعد الإدارة العلمية
· العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي
· حجم المنظمة
· طبيعة عمل المنظمة
· مركزية ولا مركزية المنظمة
· مستوى التقنية
· مستوى توفر الكفاءة في المنظمة
· خصائص سوق العمل