الاساليب الحديثة في تنظيم الأنشطة المجتمعية والفعاليات
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الاساليب الحديثة في تنظيم الأنشطة المجتمعية والفعاليات
المقدمة:
يهدف هذا البرنامج إلى تمكين الشباب من أن يصبحوا رجال أعمال ناجحين، قادرين على المنافسة العالمية، مع الأخذ في الاعتبار أن المسؤولية المجتمعية أصبحت قيمة تنافسية على المستوى الإقليمي والدولي. يتم تحقيق ذلك من خلال تطبيق مبادئ المسؤولية المجتمعية للمؤسسات وفقًا للمواصفات القياسية.
لا شك أن نجاح أي منظمة يعتمد بشكل أساسي على الاتصال المؤسسي الفعال بين الأطراف المختلفة التي تشكل هذه المؤسسة، سواء كانت داخلية أو خارجية، وبين المؤسسة والبيئة والمجتمع المحيط بها.
يتم تحقيق هذا الاتصال من خلال إدارة المؤسسة وجماهيرها، بما في ذلك الجماهير الداخلية والخارجية، وفي ظل الظروف والإمكانيات المتاحة والمحيطة بالمؤسسة، بطرق تحقق النجاح والمكاسب المرجوة.
تم تصميم دورة إدارة التواصل المؤسسي والمجتمعي لتزويد المشاركين بالمعرفة الكاملة بأساسيات وعناصر وأنواع التواصل المؤسسي، وتعريفهم بأحدث التقنيات والأدوات المختلفة لتطوير الاتصال المؤسسي بشكل فعّال.
تهدف الدورة أيضًا إلى تعزيز مهارات العلاقات العامة والإعلام، من أجل الحفاظ على التواصل المستمر وتعزيز صورة وسمعة إيجابية للمؤسسات، مما يسهم في بناء بيئة مؤسساتية سليمة وتعزيز التواصل المستدام.
أهداف الدورة:
· اكتساب الجدارات اللازمة لممارسة أنشطة ومهام الاتصال المؤسسي بسهولة ويسر
· الالمام بأساسيات ومهارات العمل الإعلامي بدقة واتقان.
· اكتساب المهارات الأساسية في الاتصال المؤسسي بكفاءة وفعالية
· الوقوف على كيفية تحليل البيئة التنظيمية للمنشأة لرفع كفاءة الاتصال المؤسسي
· الإلمام بالتكتيكات الاتصالية ومنصات الاعلام الرقمي والاجتماعي لتحقيق التفاعل بين المنظمة وبيئتها
· فهم طبيعة اختيار الموضوعات وتحديد برامج الاتصال المؤسسي من خلال المنصات الرقمية
· التدرب على النموذج التطبيقي للاتصال المؤسسي الإقناعين الفعال
· التدرب على استراتيجيات الاتصال المؤسسي للأزمة
· التدرب على التكتيكات الاتصالية للعلاقات العامة ووسائل التواصل الاجتماعي
الفئات المستهدفة:
أعضاء الإدارة العليا والوسطى والمرشحون لتولى مناصب قيادية عليا.
المحاور العلمية للدورة:
مفاهيم أساسية
· مفاهيم المسؤولية المجتمعية ما لها وما عليها
· صياغة الاستراتيجيات وفق معايير الآيزو 26000
· ماهي العلاقة بين المسؤولية المجتمعية ومنظومة التميز الحكومي EFQM
بناء فريق ضمن المؤسسات
· ما هي احتياجات المجتمع بحسب الفئات المستهدفة وما هي التحديات المتوقعة
· كيف نشكل فريق المسؤولية المجتمعية ومن أين نبدأ (تطبيق عملي)
· ما هي الخطوات العملية لبناء الفريق وكيف نضع مؤشرات الأداء
إنتاج المبادرات
· ما هو الفرق بين المبادرة المجتمعية (الحقيقية) والانشطة والفعاليات الاجتماعية
· كيف نوثق المبادرة وفق منهجية الجودة والتميز المؤسسي (نماذج معتمدة)
· تصميم مبادرة مجتمعية (تطبيق عملي)
إبداع وإبتكار
· ماهي خصائص الابداع والمبدعين وماهي معوقات الابداع في خدمة المجتمع
· ماهي الاستراتيجية الوطنية للابتكار وما هو إطار الابتكار الحكومي
· عصف ذهني ابداع وابتكار في تطبيقات المسؤولية المجتمعية (تطبيق عملي)
إسعاد الناس
· ماهي مؤشرات اسعاد الناس وكيف لنا ان نحققها على قاعدة المسؤولية المجتمعية
· ما هو مؤشر دبي للسعادة وفق رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم
· مهارات اعداد تقارير المسؤولية المجتمعية للمؤسسات (تطبيق عملي)