الاستراتيجيات المبتكرة في تقليل التكاليف
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الاستراتيجيات المبتكرة في تقليل التكاليف
المقدمة:
غالبًا ما ينشأ قلق بين الموظفين عندما يتم طرح موضوع تقليل التكاليف، حيث يعتقدون أنهم هم الهدف الرئيسي لهذا الإجراء. تستكشف هذه الدورة التدريبية استراتيجيات مختلفة تتبعها المؤسسات لتقليل التكاليف. ومن المهم أن يتم فهم أن مبدأ تقليل التكاليف لا يقتصر على التخلص من خدمات الموظفين فحسب، بل يشمل أيضًا زيادة الإنتاجية كهدف أساسي قبل البدء في تخفيض التكاليف في مختلف جوانب المؤسسة.
تتناول الدورة الاستراتيجيات المبتكرة في تقليل التكاليف، حيث تهدف المؤسسات من خلالها إلى توفير التكاليف غير الضرورية. كما تغطي الدورة مفهوم القيمة الزمنية للمال وتوضح الاختلاف بين النقد والدخل. يعد هذان الموضوعان ذو أهمية بالغة للمدراء والموظفين الذين قد لا يكونون لديهم خلفية محاسبية.
أهداف الدورة:
· تحديد مدى تأثير التكاليف على النقد والدخل الأساسي المستحق.
· تحليل تكاليف الموارد البشرية وإيجاد الطرق لتقليلها قبل الاستغناء عن الموظفين.
· إجراء الأبحاث والحصول على الاستشارات فيما يتعلق بفرص تقليل التكاليف في الأقسام المختلفة.
· اقتراح وتطبيق استراتيجيات وتقنيات تقليل التكاليف ضمن مختلف المجالات والصناعات.
· إيجاد طرق جديدة لتنفيذ الأعمال مما قد يوفر التكاليف المخفية.
الفئات المستهدفة:
· المدراء الماليين والمحاسبين والمحللين.
· مدراء التخطيط والميزانية والمشرفين والمنسقين.
· مدراء العمليات والموارد البشرية.
· مشرفي المرافق وجميع المهنيين المهتمين باستراتيجيات تقليل التكاليف.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
أهمية تقليل التكاليف وتحسين الإنتاجية:
· الإيجابيات
· السلبيات
· تأثير التكاليف على النقد والدخل الأساسي المستحق
تحليل تكاليف الموارد البشرية
· حجم القوى العاملة
· فوائد الموظفين
· التأمين
· التقاعد والتعويضات
· المنفعة مقابل المال
التدريب:
· تدريب الموظفين الجدد
· تدريب جميع الموظفين
· شؤون الموظفين
· تعيين الموظفين
· استبقاء الموظفين
· الاستغناء عن الموظفين ذوي الأداء المتدني
· الإنتاجية والموظفين
· السفر والترفيه
· بدائل تقليل الموظفين
تكاليف الأقسام المختلفة
· الإنتاج
· المبيعات
· الإعلان والتسويق
· الشحن