التدريب على ممارسات وعمليات إدارة الموارد البشرية
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة التدريب على ممارسات وعمليات إدارة الموارد البشرية
المقدمة:
في الوقت الحاضر، لم يعد إدارة الموارد البشرية مجرد مجال إداري أو تفاعلي، بل أصبحت تلعب دوراً حاسماً في تحقيق تغيير إيجابي في بيئة العمل. يؤدي تبني أفضل الممارسات في مجال الموارد البشرية إلى تحسين أداء الأعمال بغض النظر عن نوع العمل أو الصناعة.
تشمل ممارسة الموارد البشرية عمليات توظيف وتعيين وتدريب وإدارة موظفي المؤسسة. تشرف عادةً وحدة الموارد البشرية أو إدارة الموارد البشرية في الشركة على وضع السياسات التي تنظم علاقة المنظمة بموظفيها وتنفيذها ومتابعتها. لذلك، تتضمن مسؤوليات إدارة الموارد البشرية توظيف المواهب الجديدة، وإدارة التعويضات والمزايا للموظفين، وتقديم التدريب، وتقييم الأداء وتعزيزه.
تم تصميم هذه الدورة التدريبية بواسطة خبراء في مجال الموارد البشرية لمساعدتك في الاحتفاظ بأفضل الموظفين وتحقيق نجاح مستدام في عملك.
الفئات المستهدفة:
· متخصصي الموارد البشرية والخريجين والمتدربين.
· أصحاب الأعمال.
· أصحاب الشركات الناشئة ورواد الأعمال.
· الطاقم الإداري رفيع المستوى.
· المديرين والمشرفين الجدد.
· متخصصي اكتساب المواهب.
· طاقم إدارة المواهب.
· من لديهم اهتمام بممارسات الموارد البشرية ومهارات الإدارة.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· تتعلم وتصبح قادرًا على التقديم على أقوى استراتيجيات الاحتفاظ في الشركة.
· تحصل على فهم واضح لإدارة المواهب والخطوات المشاركة فيها.
· تؤدي مسؤوليات الموارد البشرية وتقود أفضل ممارسات الموارد البشرية.
· تفهم عقلية الموظفين وتلبية احتياجاتهم.
· تصبح مديرًا أفضل وتحافظ على موظفيك سعداء ومحفزين.
· تخفض التكاليف في الأعمال التجارية من خلال الاحتفاظ بأفضل الموظفين.
· تنجز مسؤولياتك كجزء من إدارة المواهب أو قسم الموارد البشرية.
· تتعرف على الفوائد التي تقدمها الشركات الكبرى وكيف تحتفظ بالموظفين.
المحاور العلمية للدورة:
إدارة الموارد والمواهب
· تخطيط الموارد البشرية ودورانها والاحتفاظ بها.
· إدارة المواهب.
· تحديد الوظائف وخلق المواصفات الشخصية.
· طرق التوظيف.
· اختلاف نماذج الاختيار.
إدارة الأداء
· أنظمة إدارة الأداء.
· التعريف والتنشئة الاجتماعية للموظفين.
· مراجعة الأداء.
· تعزيز معايير الأداء.
تطوير التعلم والمعرفة
· عملية التعلم.
· دورة التدريب.
· مراجعة لبعض تداخلات التعلم والتطوير المعاصرة.
· إدارة المعرفة.
انخراط الموظف ومشاركته: خلق التفاعل والتعبير عن الرأي في مكان العمل