التعويضات- التصميم والتطوير والتنفيذ

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة التعويضات- التصميم والتطوير والتنفيذ
المقدمة:
تُعتبر المكافأة، التي تشمل التعويضات والأجور والاستحقاقات والمرتبات والثناء، جزءًا حيويًا ولا يتجزأ من بنية أي منظمة، سواء كانت صغيرة أو كبيرة، حكومية أو خاصة.
تهدف التعويضات المصممة والمطبقة بشكل متسق إلى ضمان أن لدى متخصصي الموارد البشرية المهارات والقدرات المناسبة لأداء وظائفهم الحالية والمستقبلية. وبالإضافة إلى ذلك، تُستخدم التعويضات كأدوات لتعزيز التطوير الوظيفي وتحديد مجالات النمو وأهداف التعلم للتدريب، وكذلك تحديد أولويات البرامج ذات الإمكانات العالية واختيار المرشحين المحتملين المؤهلين لتولي المناصب الوظيفية.
توفر الدورة التدريبية في تصميم وتطوير وتنفيذ التعويضات المشاركين بالمعرفة اللازمة والفهم الصحيح والمهارات العملية لتصميم وتطوير واستخدام وتقييم نظام التعويضات في المنظمة التي يعملون بها.
سيتعلم المشاركون في هذه الدورة التدريبية أيضًا المصطلحات الرئيسية المتعلقة بأنظمة التعويضات، وكيفية تطوير وتحسين نظام التعويضات في المنظمة، بالإضافة إلى العوامل الرئيسية التي يتضمنها تنفيذ ذلك في ثقافة المنظمة. سيتعلم المشاركون أيضًا كيفية تحديد الفجوة بين الكفاءة الفعلية والكفاءة المطلوبة وتوعية الموظفين بمستوى الأداء المطلوب منهم.
الفئات المستهدفة:
· المديرين والمشرفين.
· المشرفون والموظفون في أقسام الموارد البشرية، ومسؤولو التدريب والتطوير.
· طاقم الموارد البشرية.
· طاقم التعلم والتطوير.
· متخصصي تنمية المواهب.
· المديرين المعنيين بالأنشطة الرئيسة للشركة.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· فهم وتحديد الكفاءة والكفاءات.
· تطبيق تقنيات لتطوير وتصميم وتنفيذ نظام إطار عمل كفاءة الأعمال للمؤسسة.
· تحسين التقييم الموضوعي للموظفين في المنظمة.
· إنشاء وكتابة شروط الكفاءة في الإطار، سواء كانت سلوكية أو فنية.
· تنفيذ برنامج نشر كامل لضمان الامتثال والمشاركة في نظام إطار الكفاءات.
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة في التعويضات وإدارة المزايا وإدارة المكافآت
· العقد النفسي.
· مفاهيم وأساليب المكافأة الإجمالية.
· استراتيجية المكافأة - تحديد شكلها.
· استراتيجيات وسياسات الموارد البشرية.
· فلسفة الدفع واستراتيجية التعويض.
الأداء المرتبط بالأجور والتحفيز
· إدارة الأداء.
· التطوير والتدريب.
· الأجر المرتبط بالأداء.
التحفيز
· أمثلة عن أفضل الممارسات الحالية.
· الأجر المتعلق بالمساهمة.
· دراسة حالة لنظام المكافآت في شركة Netflix.
المكافآت غير المالية ومزايا تمكين الموظفين
· المكافآت غير المالية.
· مشاركة الموظف.
· اندماج الموظف.
· استحقاقات الموظفين.
· أنظمة الاستحقاقات المرنة والمكافآت.
· دور المعاشات التقاعدية.