دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

التميز والكفاءة فى إجراء المقابلات ,استقطاب الكفاءات واختيارها وادارة الأداء

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة التميز والكفاءة فى إجراء المقابلات ,استقطاب الكفاءات واختيارها وادارة الأداء

المقدمة:

مع مرور الوقت، يستمر الضغط المتزايد على عملية التوظيف، وأصبح من الضروري وجود قنوات توظيف فعالة وجديدة بشكل متزايد. لم يعد استخدام تقنيات تكوين العلامات التجارية واستخدام التكنولوجيا خيارًا، بل أصبح تنويع منهجيات الاختيار أكثر أهمية لتحسين موثوقية قرارات التوظيف وتحسين جودة التعيينات. بالإضافة إلى ذلك، أصبحت مؤشرات الأداء الرئيسية مؤشرات قياسية لقياس موثوقية وفعالية عمليات التوظيف والاختيار داخل المنظمات.

تم تصميم هذه الدورة لاستكشاف هذه المواضيع، وتم تصميمها بشكل يأخذ في الاعتبار الجوانب التشغيلية والثقافية. من المتوقع أن تمكن المشاركين من بناء نهج شامل لأنشطتهم وجعل تغييرات في نظام عملهم. تتكون الدورة من ثلاثة أقسام متساوية، وهي الاستقطاب والمقابلة والاختيار. يتم استكشاف الاتجاهات وأفضل الممارسات المتعلقة بكل قسم بطريقة تمكن المشاركين من نقل المهارات التي تعلموها ومطابقتها مع ممارسات مؤسستهم.

سيتم تخصيص جزء من الدورة لتمارين المهارات، مثل تمارين لعب الأدوار وتحرير الفيديو ومشاهد المقابلات. تم تصميم التمارين المستخدمة في هذه الدورة بعناية لضمان نقل المعرفة إلى مهارات عملية.

أهداف الدورة:

· إكتساب مهارات اكتشاف الأفراد وجدبهم وإجراء المقابلات واختيار وتعيين المتقدمين للعمل.

· التعرف على الجوانب العلمية والمناهج العملية في إدارة الموارد البشرية.

· تعزيز مهارات وقدرات المشاركين في مجال ادارة سياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين وعلاقتها بسياسات الموارد البشرية الأخرى مثل وصف الوظائف وتحليل الأعمال.

· التزود بأساليب وأدوات تطبيق سياسات الاختيار وإجراء المقابلات والامتحانات وتحديد المسمى الوظيفي والمستوى الإداري.

الفئات المستهدفة:

· الأخصائيين وذوو الخبرة العاملون بوظيفة الاستقطاب.

· الموظفين في قسم الموارد البشرية.

· العاملون في التخطيط للقوى العاملة والتوطين.

· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

المحاور العلمية للدورة:

مدخل إلى دراسة الموارد البشرية:

· المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية

· أهداف إدارة الموارد البشرية

· تحديد إستراتيجيات الاستقطاب والتعيين كجزء من إستراتيجيات الموارد البشرية

وظائف الموارد البشرية (كعناصر أساسية في الاستقطاب والتعيين):

· تخطيط الموارد البشرية

· تحليل الوظائف

· توصيف الوظائف

· متطلبات تحديد الموارد البشرية (كما ونوعا)

الاستقطاب:

· مفهوم الاستقطاب

· أهداف الاستقطاب

· سياسات الاستقطاب

· استراتيجية نجاح الاستقطاب

· تقييم المصادر الداخلية والخارجية للاستقطاب

· حساب تكاليف الاستقطاب

الاختيار والتعيين:

· المشكلات الأساسية في عملية الاختيار والتعيين

· مسئولية الاختيار والتعيين

· الاختبارات المهنية والسيكولوجية للاختيار والتعيين

· خطوات الاختيار والتعيين

· الطرق الحديثة للاختيار

· المقابلات وأنواعها

· اكتشف المقابل من لغة الجسد

· مهارات التفاوض في جلسات الاختيار والتعيين

· إجراءات التعيين واستقطاب الموظف الجدي

التوظيف الإلكتروني:

ابحث عن دورة