القيادة الأبداعيه وتعزيز الاداء وتحقيق الاهداف
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة القيادة الأبداعيه وتعزيز الاداء وتحقيق الاهداف
المقدمة:
القيادة الإبداعية هي نهج قيادي يهدف إلى تحقيق أعلى معايير الجودة والأداء المهني من خلال استخدام المؤهلات والمهارات والخبرات. تركز على تحقيق الأهداف الاستراتيجية والاستشرافية عن طريق الحوكمة ووسائل القدح الوظيفي واستخلاص القدرات الكامنة للموظفين وتوجيهها نحو تحقيق إنتاجية مسؤولة تتفوق على المنافسين والحلفاء الاستراتيجيين للمؤسسة. يعتمد هذا النهج أيضًا على استخدام عناصر الذكاء العاطفي.
القائد المبدع هو الشخص الذي يتمتع بالقدرة على جمع الأفكار الجديدة وتنظيمها بطريقة فريدة تربطها ببعضها البعض، ويجعلها مركز الابتكار. يتميز القائد المبدع بأنه الشخص الذي يتمكن من رؤية المشكلات وفهمها بشكل مختلف عن الآخرين، وهذا هو الجانب الذي يبرز في الدور القيادي.
أهداف الدورة:
· كيفية التأثير في السلوك البشري.
· فن قيادة الاخرين.
· انجاز العمل بكفاءة وفاعلية.
· تعزيز التحفيز والمبادرة والابتكار والثقة بالذات والقدرات.
الفئات المستهدفة:
· المديرون على اختلاف مستوياتهم ورؤساء الوحدات الادارية.
· موظفو الإدارة العليا والإدارة الوسطى والمشرفين.
· المساعدين ومدراء المديريات ومدراء المراكز والمعاهد، منسقين، ضباط تدريب.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
خصائص الإبداع في العمل القيادي:
· الانفتاح نحو التغيير
· الرغبة في التعرف على المشكلات والقضايا الداخلية
· القدرة على التحكم في البيئة التي يعيش فيها
· الثقة في قدرة غيره على الإنجاز وتحمل المسؤولية
· احترام اختيارات الغير
· الاندفاع نحو التعلم واستخدام الثقافة
· تقدير إنجازات الآخرين
جدارة القيادة الفعالة وتحديات المستقبل:
· القيادة الإدارية في ظل المتغيرات العالمية
· المهارات الداعمة للقيادة الاستراتيجية الفعالة
· القيادة، والقدرات العقلية، والذهنية
· القيادة الفعالة، وتحديات التغيير التنموي والتطويري
· أهمية تطوير القادة، وحتمية مواكبة المتغيرات العالمية
· قيادة المستقبل، والتعامل مع تحديات المستقبل
· الاستراتيجيات الحديثة الفعالة لصناعة قيادة المستقبل
· نظم المعلومات وأهميتها في ممارسة مهام القائد
صفات ومهارات القائد المتميز:
· اتساع الأفق والتعرف على الفرص، ومدى إمكانية تحقيقها
· البحث الدائم عن أفضل أساليب تنفيذ الأعمال
· الإحساس بالمشكلات والشعور بالمسؤولية، قبل وأثناء اتخاذ القرار
· التجديد الدائم، ولابتكار المستمر
· البحث عن الفرص المتاحة، وتجنب غير الممكنة وغير الملائمة
· الاهتمام المستمر بالتنمية الذاتية، وصقل المهارات المختلفة له وللعاملين
· توقع الأحداث المستقبلية والاستعداد لها، بوضع الحلول المناسبة لها، من خلال متابعة العمل ومعرفة مجالات النجاح والإخفاق
· العدل في تقويم المواقف الخاصة به شخصيا وبالعاملين تحته
· المرونة والفاعلية في التعامل مع الآخرين، وبناء علاقة طيبة معهم
· توفير قدر من المسليات، وبث روح الخطاب الأخوي، والمرح العملي بهدف تلطيف أجواء العمل، وتنشيط العمل الجاد والترويح والدفع للعاملين في القيادة الإدارية، صفات القائد الساحر، القائد يؤثر ويتأثر