دورات القيادة والإدارة والتخطيط الاستراتيجي

القيادة وإدارة التغيير

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة القيادة وإدارة التغيير

المقدمة:

هذه الدورة التدريبية تركز على مفهوم إدارة التغيير وتطبيقه في المؤسسات وعلى موظفيها. يمكن للمشاركين من أي مؤسسة تواجه أي نوع من أنواع التغيير، سواء كان ثانويًا أو رئيسيًا، أن يستفيدوا بشكل كبير من هذه الدورة، حيث تقدم نظرة متعمقة على هذا المفهوم الإداري الهام.

أهداف الدورة:

· توقع التغيير والتعامل معه بشكل فعال

· ربط القيادة والتغيير مع النماذج المتوفرة والاستفادة من هذه العلاقة للتخطيط المناسب للتغييرات القادمة

· التفاعل مع مقاومة التغيير وإيجاد طرق لتقليل أو التخلص من مثل هذه المخاوف من أجل تحقيق الأهداف المرجوة

· تخطيط وتنفيذ عملية التواصل المتعلقة بالتغيير بطريقة تساعد على النجاح

· التعامل مع القيود التي فرضت من الثقافات الموجودة والمساعدة على إيجاد طرق للحد منها بشكل فعال أو التغلب عليها بطريقة مهنية

الفئات المستهدفة:

مدراء التغيير والمتخصصون في تطوير الأعمال وأعضاء فريق إدارة التغيير ومنسقو إعادة التنظيم والدمج ومنفذو التغيير المؤسسي والمهتمون في تعلم كيفية إدارة التغيير.

المحاور العلمية للدورة:

فهم وتخطيط وإدارة التغيير

· تعريف التغيير وادارة التغيير

· تعريف التغيير المؤسسي

· طبيعة التغيير المؤسسي

· الاسباب والتحديات

· تصنيف التغيير المؤسسي

· التكيفي

· الابتكاري

· الجذري

· تشخيص التغيير

· معادلة التغيير

· اهمية الاطر التنظيمية للتغيير

· تواصل التغيير

· وكلاء التغيير والتحول

· أنواع وكلاء التغيير

· كفاءات وكلاء التغيير

· ادارة التغيير وتحليل اصحاب المصالح

نماذج واستراتيجيات لادارة وقيادة التغيير

· القيادة والتغيير المؤسسي

· التكيف الإداري مع حالات التغيير

· تقييم الحاجة للتغيير

· التحضير والتخطيط للتغيير

· الخطوات الثمان لنموذج كوتر

فهم مقاومة التغيير والتعامل معها

· الافراد والتغيير المؤسسي

· لماذا يقاوم الافراد التغيير؟

· أشكال مقاومة التغيير وطرق التعامل معها

· العوامل الفردية مقابل العوامل الجماعية

· مراحل تكيّف الأفراد مع التغيير المؤسسي

· نموذج (SARAH)

· ادارة المرحلة الانتقالية للتغيير

· ادراة مقاومة التغيير والمشاعر المرتبطة بها

ابحث عن دورة