القياس والتخطيط المتقدم لادارة التجهيــز والشــراء وسلسلة الامـداد
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة القياس والتخطيط المتقدم لادارة التجهيــز والشــراء وسلسلة الامـداد
المقدمة:
تهدف هذه الدورة إلى استكشاف المفاهيم والاتجاهات الحديثة في إدارة المشتريات وتحليل تأثير استخدام التكنولوجيا والتقنيات الحديثة على تطوير إدارة المشتريات. ستتم مناقشة دور إدارة المواد واللوجستيات في تحسين وتطوير كفاءة إدارة المشتريات، وسيتم تحديد الدور الذي تلعبه القوى البشرية في تعزيز كفاءة وفعالية إدارة المشتريات والمخازن. ستتناول الدورة مجموعة من المحاور المهمة، وتشمل:
الأسس والأساليب المعاصرة في إدارة الشراء: ستتم مناقشة بحث مصادر التوريد وتقييم الموردين ومراقبة جودة المشتريات وأساليب الرقابة عليها.
و تخطيط ورقابة المخزون: سيتم التركيز على استثمارات المخزون وتخطيطه ومراقبته، بالإضافة إلى التحديات والمخاطر المرتبطة بإدارة المخزون.
و استخدام التكنولوجيا في إدارة المشتريات: سيتم استعراض تطبيقات التقنيات الحديثة في مجالات الشراء.
بالإضافة إلى القوى البشرية في إدارة المشتريات والمخازن: سيتم التركيز على أساليب تدريب وتطوير الموظفين في مجال المشتريات، وكذلك استخدام معايير حديثة لقياس أدائهم.
هدف الدورة هو تمكين المشاركين من فهم وتطبيق أفضل الممارسات في إدارة المشتريات وتحسين أداء إدارة المخازن. سيتاح للمشاركين فرصة لمناقشة الأفكار وتبادل الخبرات مع خبراء المجال وبناء شبكات جديدة مع زملاء الدورة.
أهداف الدورة:
· التأثير على عملية إعداد الاحتياجات والمواصفات.
· تحليل البيئة الحالية للمشتريات في المؤسسة لتحديد خيارات المصادر المناسبة لاحتياجاتك.
· إعداد معايير اختيار ذات صلة ومعايير ترسية العقود.
· تقييم فعالية منهجية إدارة العقود في مؤسستك.
الفئات المستهدفة:
· مدراء ورؤساء الأقسام.
· العاملون في مجال الشراء والمناقصات والعقود والاستيراد.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
وظيفة الشراء، المفهوم، الأهمية، التنظيم:
· أهداف وظيفة الشراء
· تنظيم إدارة المشتريات
· مفهوم تنظيم وظيفة الشراء
· تبعية إدارة المشتريات
· علاقة المشتريات بالإدارات الأخرى
· المركزية واللامركزية في الشراء
· التحليل الثلاثي لعناصر المشتريات
نظم الشراء:
· نظام الشراء والتخزين
· نظام الشراء طبقا لتخطيط الاحتياجات من المواد والمعروف بالـ "M.R.P"
· نظام الشراء طبقا للتوريد عند الإنتاج والمعروف بالـ "J.I. T"
طرق وإجراءات الشراء:
· الشراء بالمناقصة العامة
· الشراء بالممارسة العامة
· الشراء بالمناقصة المحدودة
· الشراء بالمناقصة المحلية
· الشراء بالأمر المباشر
الكمية الاقتصادية للشراء:
· مفهوم الكمية الاقتصادية
· حساب الكمية الاقتصادية بطريقة الجدول
· حساب الكمية الاقتصادية بطريقة المعادلة
· حساب مستويات التخزين
· الحد الأعلى للمخزون
· حد الطلب
· الحد الأدنى للمخزون
اختيار مصدر التوريد المناسب:
· مفهوم مصدر التوريد