المهارات الإدارية الرئيسية للمدراء والمشرفين الجدد
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة المهارات الإدارية الرئيسية للمدراء والمشرفين الجدد
المقدمة:
في ظل بيئة العمل المعقدة في الوقت الحالي، يتطلب من المشرفين والمدراء الجدد اكتساب مهارات وأساليب جديدة لتنفيذ مهامهم بفاعلية. يتعين عليهم أن يتعلموا كيفية القيادة والتحفيز وإنجاز المهام بكفاءة من خلال تعاملهم مع الآخرين.
من خلال حضورك لهذه الدورة، ستكتسب مهارات قيادية باستخدام نموذج القيادة الظرفية، وستستفيد من التمارين التفاعلية التي ستعرفك على أساليب التحفيز والتفويض واتخاذ القرارات. ستتعلم أيضًا كيفية المحافظة على تركيزك والبقاء على المسار الصحيح لتحقيق أهدافك وغاياتك، وذلك من خلال استخدامك الفعال للوقت وأدوات وتقنيات إدارة الضغوط.
أهداف الدورة:
· اكتشاف أدوارهم كمدراء أو مشرفين جدد
· تطبيق أساليب القيادة المختلفة لتوجيه موظفيهم وتحفيزهم بنجاح
· تمكين الموظفين من خلال التحفيز والتفويض
· تكوين وإدارة الفرق الناجحة
· إدارة الذات والوقت والضغوط في بيئة العمل الصعبة
· تطبيق أدوات جديدة لتحسين عملية اتخاذ القرار وحل المشكلات
الفئات المستهدفة:
المدراء والمشرفون الجدد والمدراء والمشرفون المحتملون والمدراء والمشرفون ذوي الخبرة والذين يرغبون بتعزيز مهاراتهم في العمل.
المحاور العلمية للدورة:
مسؤوليات المدراء الجدد
· لماذا يفشل معظم المدراء والمشرفون الجدد
· الإدارة في العالم التنافسي الجديد
· الإدارة لتحقيق الأفضلية التنافسية
· الأدوار والمسؤوليات
· الوظائف الأربعة والأدوار العشرة للإدارة
· المهارات المطلوبة لمستويات الإدارة المختلفة
· الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المدراء والمشرفون الجدد
الفرق والقيادة
· الفروقات بين عمل المجموعة وعمل الفريق
· ما الذي يصنع فريقاً؟
· كيف يمكن أن يفشل الفريق
· خصائص الفرق ذات الأداء العالي
· مراحل تكوين الفريق
· دينامكيات الفرق وبناء الفريق
· القيادة الظرفية وتطبيقها على قيادة الفريق
· الاتجاهات والقضايا الحالية
إتقان فن التحفيز
· ما هو التحفيز؟
· مفاهيم خاطئة حول التحفيز
· النظريات الرئيسية
· الاتجاهات والقضايا الحالية
· اقتراحات للمدراء
التفويض
· ما هو التفويض ولماذا يتم؟
· الأسباب العديدة وراء التفويض غير الفعال؟
· خطوات التفويض الفعال
· تمكين وتحفيز الموظفين من خلال التفويض
· إرشادات حول التفويض
إدارة الوقت وضغوط العمل
· تعريف إدارة الوقت