دورات تطوير الذات وتحسين الجودة دورات القيادة والإدارة والتخطيط الاستراتيجي

المهارات القيادية والتخطيط الاستراتيجي وكتابة تقارير الإدارة العليا

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة المهارات القيادية والتخطيط الاستراتيجي وكتابة تقارير الإدارة العليا

المقدمة:

تواجه العديد من المنظمات التجارية تحديات في تحقيق التوسع والنمو وتحقيق معدلات أداء مرضية. وفي بعض الحالات، قد يؤدي ذلك إلى خروج بعض المنظمات من ساحة الأعمال تمامًا، ويثير القلق من التغيير. هذه الظواهر السلبية هي نتاج طبيعي لما يُعرف بالفراغ الاستراتيجي.

في هذا العصر المليء بالتحديات العالمية، أصبحت الاستراتيجية ليست مجرد مهمة سنوية تنفذ كجزء من عملية التخطيط الاستراتيجي الروتينية. إنها الجوهر الأساسي لعمل القادة اليومي، حيث تمثل العمل الذي يتطلب من القائد أن يتجاوز الحاضر وينظر إلى المستقبل، ليكون في موقع متقدم بخطوة أمام منافسيه. ومع ذلك، تتطلب صياغة الاستراتيجية مهارات معينة، وهي مهارات التفكير الاستراتيجي.

التفكير الاستراتيجي، الذي يُعرف أيضًا بالتفكير الحيوي والأداء الاستراتيجي، يقدم العديد من البدائل والحلول لمعالجة مشاكل الفشل المذكورة سابقًا. بالإضافة إلى ذلك، يوفر القدرة على رسم خطط واتخاذ قرارات مستقبلية تضمن تحقيق مستويات أداء مرضية للمنظمات التجارية.

تقدم هذه الدورة التدريبية رحلة شيقة مع مسارات التفكير الاستراتيجي في مجال الأعمال بشكل عام، بهدف تحسين أداء المنظمات وتحقيق نمو مستدام في بيئة الأعمال المحلية والدولية.

أهداف الدورة:

· ماهية التفكير الاستراتيجي والتفكير الحيوي

· تحديد مراحل وأنشطة عملية إدارة الاستراتيجية

· معرفة العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها

· إبراز متطلبات تطبيق نظام التخطيط الاستراتيجي

· كيفية توفير المعلومات التي يتطلبها التخطيط الاستراتيجي

· كيفية تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي

· تحديد خطوات التفكير الاستراتيجي

· كيفية تحليل وتقييم البيئة الخارجية والداخلية

· تحديد الموقف الاستراتيجي والبدائل الاستراتيجية

· اختيار الاستراتيجية والأنظمة المساعدة لتنفيذها

الفئات المستهدفة:

هذه الدورة التدريبية مناسبة لــــ:

· جميع القادة و المدراء و متخذي القرارات بكافة مستوياتهم الإدارية والتنظيمية

· المرشحين لشغل تلك المناصب

المحاور العلمية للدورة:

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي

· الإطار العام للتفكير الاستراتيجي

· إدارة الاستراتيجية المفهوم والأهمية

· مراحل وأنشطة عملية إدارة الاستراتيجية

· العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها

· نموذج إدارة الاستراتيجية

متطلبات تطبيق نظام التخطيط الاستراتيجي

· تهيئة المنظمة للقيام بعملية التخطيط الاستراتيجية

· توفير المعلومات التي يتطلبها التخطيط الاستراتيجي

· استمرارية التفكير الاستراتيجي

· التعريف بمنهج إعداد الخطة الاستراتيجية

· تطبيق عملي

خطوات التفكير والتخطيط الاستراتيجي

· المسح البيئي

· المراجعة الداخلية للمنظمة

· تحديد الموقف وصياغة الاهداف

· تحديد الموارد المطلوبة التنفيذ والتقييم

· الرقابة على الخطة

تحليل وتقييم البيئة الخارجية والداخلية

· جمع المعلومات عن البيئة داخليا وخارجيا

· تحديد نقاط القوة والضعف

· تحليل التوازن

· حالات وتطبيقات عملية

تحديد الموقف الاستراتيجي والبدائل الاستراتيجية

· خطوات تحديد الموقف الاستراتيجي (تطبيق عملي)

ابحث عن دورة