امتثال الموارد البشرية: الهدف والمخاطر

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة امتثال الموارد البشرية: الهدف والمخاطر
المقدمة:
تعتبر وظيفة إدارة الموارد البشرية (HR) أساسية في جهود معظم أصحاب العمل، حيث تهدف إلى تحديد وتوظيف والاحتفاظ بالأشخاص الذين يلبون احتياجات المنظمة ويساهمون في تحقيق استراتيجيتها وأهدافها. ومن الجدير بالذكر أن وظيفة إدارة الموارد البشرية تلعب أيضًا دورًا رئيسيًا في هيكل الامتثال للمؤسسة.
تُعَدُّ الامتثال في إدارة الموارد البشرية عملية ضمان أن بيئة العمل تلتزم بالإجراءات الصحيحة المتعلقة بالقوانين واللوائح. فمصطلح الامتثال يشير إلى القدرة على التصرف وفقًا لأوامر أو مجموعة قواعد أو طلبات محددة.
تهدف دورة إدارة الموارد البشرية في الامتثال: الهدف والمخاطر إلى تعزيز فهم المديرين بشأن الممارسات العملية للامتثال في إدارة الموارد البشرية ودور الموارد البشرية كمستشار موثوق بهم.
تغطي الدورة أهمية تطبيق إجراءات عادلة وتقديم المشورة العملية في إدارة الموارد البشرية، وكيفية أن اتباع الممارسات الجيدة يقلل من المخاطر القانونية.
الفئات المستهدفة:
تعد دورة امتثال الموارد البشرية: الهدف والمخاطر مثالية لكل من:
· الأفراد الذين ينتقلون إلى العمل في مجال الموارد البشرية أو من لديهم خبرة عامة باختصاص الموارد البشرية ويطورون معرفة متخصصة في قانون العمل.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· تحديد واجب صاحب العمل في الرعاية وحقوق الموظفين.
· تحديد احترافية الموارد البشرية وسلوكها.
· تحديد المخاطر التي تواجه المنظمة وتقديم الخطوات التالية للمضي قدماً.
· تصميم وتنفيذ الضوابط لحماية المنظمة من التهديدات.
· المراقبة والإبلاغ عن فعالية تقنيات منع المخاطر.
· حل صعوبات الامتثال التي قد تحدث.
· تقديم المشورة لقطاع الأعمال بشأن القواعد والضوابط.
المحاور العلمية للدورة:
الموارد البشرية والقانون
· واجب أرباب العمل في الرعاية وحقوق الموظفين.
· العقود والشروط والأحكام.
· الصحة والسلامة المهنية.
· السياسات والإجراءات.
· صلاحيات محكمة العمل.
· صلاحيات المنظمين.
· المسؤولية بالإنابة ومخاطر السمعة.
دور الموارد البشرية - عامل التمكين المتوافق
· الأعمال التجارية المتعلقة بالموارد البشرية.
· قيم المنظمة والثقافة و "الضمير الأخلاقي".
· دعم الإدارة العليا.
· دعم المديرين التنفيذيين: نماذج مختلفة.
· التأثير وإعطاء المشورة الداخلية.
احترافية الموارد البشرية وسلوكه
· نموذج السلوك وأنماطه.
· الحياد والموضوعية.
· الاتساق والسلطة التقديرية.
· العاطفة والرعاية الرعوية.
· السرية.
أماكن عمل شاملة
· الدمج والتوظيف.
· الجنس والعرق والإعاقة والعمر والدين والتوجه الجنسي.