برنامج خطة التسويق الاستراتيجي
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة برنامج خطة التسويق الاستراتيجي
المقدمة:
في ظل التنافسية الشديدة في أوقاتنا الحالية بين الشركات، أصبح وجود خطة تسويق استراتيجية جيدة ضرورة للفوز في الأسواق التنافسية. فالعولمة والتطور السريع للمشهد التنافسي قد أحدثا تحديات جديدة للشركات.
لمجرد المنافسة والتميز، تصبح التقنيات التقليدية للبيع والتسويق غير كافية في هذه البيئة. إذا كنت ترغب في المضي قدمًا وتحقيق التفوق، فإنك بحاجة إلى استخدام أدوات حديثة واعتماد استراتيجيات تسويقية محترفة لترويج العلامة التجارية الخاصة بك.
يوفر هذا البرنامج التدريبي المناسب للشركات كل ما تحتاجه لتطوير خطة تسويق استراتيجية تسفر عن نتائج مالية متفوقة وتعزز قيمة مؤسستك على المدى الطويل.
بالإضافة إلى ذلك، ستتعرف على عمليات ومنهجيات تخطيط التسويق واستراتيجيته، مما سيساعدك على تطوير رؤية تكتيكية للقضايا الأساسية التي تؤثر على أعمالك التجارية، وكيفية معالجتها من خلال التخطيط التسويقي الاستراتيجي الفعال.
أهداف الدورة:
· إنتاج خطة تسويقية فعالة خطوة بخطوة.
· استخدام البيانات، والافتراضات والتوصية بالمنتجات والخدمات التي ينبغي لمنظمتك توفيرها في الأسواق الحالية والمحتملة.
· تحديد أولويات الجماهير الحالية والمحتملة وتقسيمها وترتيبها على أساس أهداف العمل.
· تحديد أهداف التسويق للإيرادات والأرباح وحجم المبيعات وحصة السوق وسمعة العلامة التجارية.
· تطوير مصفوفة عناصر المزيج التسويقي الأربعة 4P’s - المنتج، والسعر، والمكان، والترويج - والتي ستنشئ إطارًا لأنشطة التسويق.
· اختيار أفضل آليات التقييم لإثبات أن الأنشطة التسويقية تحقق أهداف العمل.
· التعرف على استراتيجيات الحرب التسويقية المختلفة وتنفيذها (الهجومية والدفاعية والمناورة).
الفئات المستهدفة:
الدورة التدريبية لخطة التسويق الاستراتيجي مثالية لـكل من:
· متخصصي التسويق.
· موظفي العلاقات العامة.
· مديري التسويق.
· مديري المبيعات.
· مديري العلامات التجارية.
· أصحاب الأعمال.
المحاور العلمية للدورة:
مفهوم التسويق
· النطاق والوظائف.
· نهج جديد للتسويق.
· الضغوط التنافسية التي غيرت العالم.
· النهج الاستراتيجي للقنبلة الذكية Smart Bomb.
عملية التخطيط التسويقي
· فوائد التخطيط.
· تنسيق خطة التسويق.
· عملية التخطيط التسويقي.
· تحديد أهداف سمارت S.M.A.R.T.
· ربط استراتيجية التسويق برؤية ورسالة وأهداف الشركة.
تحليل وضع الأعمال
· فهم إطار التحليل التنافسي.
· تحليل العملاء والتنافسية.
· التحليل البيئي.
· تحليل SWOT وومصفوفة توس TOWS.