بناء مهارات قيادة المهام

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة بناء مهارات قيادة المهام
المقدمة:
يدرك القادة الحقيقيون أن هناك دائمًا فرصة للتحسين. عندما تدرك أنك قائد موجه نحو المهام، فإن ذلك يعني أنك قد قمت بالفعل بالخطوات الأولى المهمة لتحليل أسلوبك في القيادة. وعلى الرغم من أن كونك قائدًا موجهًا للمهام يكون مفيدًا في العديد من الحالات، إلا أن القادة الاستثنائيين يستمرون في تعديل أسلوب القيادة وتكييفه لتلبية احتياجات المؤسسة المحددة.
تركز الدورة التدريبية لبناء مهارات قيادة المهام على استخدام الممارسات الإنتاجية التي تمكن الأفراد من اكتساب الثقة بالنفس والتواصل بثقة.
أهداف الدورة:
· وضع رؤية لمستقبل الشركة.
· توصيل الرؤية لجميع الموظفين.
· تصميم وتنفيذ استراتيجيات تحفيزية لتحقيق هذه الرؤية.
· التعهد بإلهام وتشجيع ودعم العاملين في مؤسساتهم لتحقيق هذه الرؤية باستمرار.
· الاستفادة من أدوات التخطيط الأساسية لتخطيط استراتيجية العمل.
· التحدث بشغف وثقة.
· بناء تقنيات شخصية إيجابية لإدارة العمل بشكل أفضل.
· إظهار ظهر الثقة والمصداقية لمن تعمل معهم.
· إيجاد طرق جديدة لتحفيز الموظفين وتشجيعهم على تحقيق هذه الرؤية.
· ضبط القوى التي قد تتطلب تغيير الاتجاه.
الفئات المستهدفة:
دورة بناء مهارات قيادة المهام مثالية لكل:
· من يرغبون في تحسين مهارات الاتصال.
· من يرغبون في تحسين ثقتهم بأنفسهم.
· من يرغبون في تعلم تقنيات العمل مع زملائهم الآخرين.
· من يبدأ العمل كمدير جديد.
· القادة الطموحون الذين يرغبون في تحقيق مستوى عالٍ من الثقة.
المحاور العلمية للدورة:
خلق صورة واثقة وذات مصداقية
· من أين تأتي الثقة بالنفس؟
· منطقة الراحة وأثرها في نجاح الأعمال.
· نفي الخوف من التكلم في الأماكن العامة.
· إدراك الذات وأثره على الثقة.
· كيف يمكن للثقة أن تساعدك في رفع ملفك الشخصي؟
· لغة الجسد وأثرها على المصداقية.
التواصل الواثق مع المجموعات
· كيف تجري اجتماعات كفؤة وفعالة؟
· كيف تستعد وتبني عرض تقديمي للأعمال؟
· كيف تتخطى توتر تقديم عرض عمل؟
· معالجة أسئلة كبار القادة.
· كيف تسوّق نفسك ومؤسستك وأفكارك؟
· تطوير الصلة في العروض التقديمية للأعمال
التواصل الواثق للحصول على النتائج
· قوة استخدام القصص لتوصيل الرسائل.
· استخدام المقارنات بشكل فعال.