تحليلات الموارد البشرية

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تحليلات الموارد البشرية
المقدمة:
لا يوجد جدل بشأن أهمية البيانات كعنصر أساسي في أي مؤسسة أو شركة. إنها حقيقة لا يمكن إنكارها، وبالتالي، يتطلب من أخصائيي الموارد البشرية تطوير قدراتهم في تحليل البيانات لتحسين ممارسات الموارد البشرية الحالية ودعم اتخاذ قرارات الأعمال المستندة إلى البيانات.
تحليلات الموارد البشرية هي تطبيق التحليلات لمساعدة الشركات في إدارة الموارد البشرية. والهدف من ذلك هو تمييز الموظفين المناسبين للتوظيف والمكافأة والترقية، وتحديد المسؤوليات المناسبة، ومعالجة قضايا الموارد البشرية المشابهة. أصبحت تحليلات الموارد البشرية ذات أهمية متزايدة لفهم نوع السلوك الذي يؤدي إلى النجاح أو الفشل. على سبيل المثال، يمكن للتحليلات أن تكشف أن الأفراد الذين يتطابقون مع نوع معين من الملف الشخصي هم الأكثر احتمالًا للنجاح في وظيفة محددة، مما يجعلهم الموظفين المثاليين للتوظيف.
تتبع دورة تحليلات الموارد البشرية منهجية عملية لجمع وتنظيم وتحليل البيانات المتعلقة بممارسات الموارد البشرية في مجالات تخطيط القوى العاملة، وإدارة الأداء، والتنوع والشمولية، والتدريب والتطوير، واستقطاب واحتفاظ الموظفين، والقيادة، ومشاركة الموظفين. تشمل الدورة أيضًا أفضل الممارسات المهنية لشركات عالمية كبيرة مثل أمازون وشركة البريد الاتحادية ونيلسن وويستباك وشرطة العاصمة البريطانية.
الفئات المستهدفة:
· العاملين في اقسام الموارد البشرية في القطاعين العام والخاص
· أسلوب التدريب:
· مجموعات العمل، تمثيل الأدوار، تطبيقات وتمارين عملية
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· تعريف المشاركين بمبادئ وأسس ومفاهيم إدارة الموارد البشرية، بيئتها، هياكلها الوظيفية وأهميتها في تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمنظمة.
· تعريف المشاركين بكيفية عمل الأفراد داخل إدارة المؤسسات، دوافعهم، ديناميكية المجموعة ومميزات القيادة.
· تعريف المشاركين بكيفية التخطيط للموارد البشرية وتحديد احتياجات المنظمة من القوى العاملة.
· معرفة المشارك بإجراءات التوظيف وأساليب تقويم الأداء والتحفيز وقوانين العمل.
· معرفة المشارك بطرق إعداد وتصميم الأجور والرواتب وتخطيط فوائد وتعويضات العاملين.
· إلمام المشارك بطرق تدريب وتطوير وبناء مهارات وقدرات الكادر البشري.
· تمكين المشارك من استخدام نظم معلومات الموظفين (Personnel Information Systems)
· تطبيق طرق وأساليب التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية وتحديد الاحتياجات المستقبلية من القوى العاملة للمنظمات و طرق تدريب و تطوير مهارات العاملين حسب احتياجات إدارات وأقسام المنظمة
· استخدام الأساليب العلمية و تقنية المعلومات لتحليل المواقف الإدارية المختلفة ذات العلاقة بادارة الموارد البشرية وأهميتها في اتخاذ القرار
· تنسيق و متابعة تنفيذ المهام المتعلقة بادارة الموارد البشرية
· اتخاذ القرار و العمل بروح الفريق
· التنمية الذاتية لقدراته المهنية مع الالتزام بأخلاقيات المهنة
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة في إدارة الرد البشرية
· تعريف الموارد البشرية وأهميتها
· المهنية في إدارة لموارد البشرية
· وظائف إدارة الموارد البشرية
· الأخلاقيات في العمل
· التحديات أمام إدارة الموارد البشرية
التخطيط الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية
· مفهوم التخطيط الاستراتيجي في الموارد البشرية
· أهمية التخطيط في إدارة الموارد البشرية
· خطوات تخطيط الاحتياجات
· نماذج استراتيجية إدارة الموارد البشرية
· خطوات بناء استراتيجية الموارد البشرية
· بطاقة الأداء المتوازن في الموارد البشرية
· العقبات التي تواجه التخطيط الاستراتيجي في وحدات الموارد البشرية
تحليل الوظائف والاوصاف الوظيفية
· تحليل الوظائف في الموارد البشرية
· العوامل المؤثرة في تحليل الوظيفة
· الهياكل التنظيمية
· طرق تحليل الوظائف واسس نجاحها