تخطيط المشتريات والإجراءات التنافسية وإبرام العقود وصيانتها

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تخطيط المشتريات والإجراءات التنافسية وإبرام العقود وصيانتها
المقدمة:
هذا البرنامج يهدف إلى توفير المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق التفوق في إدارة المشتريات وسلسلة الإمداد والعمليات اللوجستية. يشمل البرنامج مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي للمشتريات، وإدارة الإمدادات اللوجستية والنقل، وإدارة المشتريات والإمداد، واستدامة سلسلة الإمداد، واستراتيجيات التوزيع والتسعير، والبيئات القانونية لسلسلة الإمداد، وإدارة المشروعات، وتحليل مخاطر المشتريات وسلسلة الإمداد، وتكنولوجيات سلسلة الإمداد.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تحقيق التوازن بين المعرفة النظرية والخبرة العملية في إدارة المشتريات والعمليات اللوجستية وسلسلة الإمداد. تغطي الدورة مجموعة شاملة من المعرفة والمهارات التقنية والإجرائية والتجارية اللازمة لتنفيذ ناجح لجميع خطوات عملية الشراء، بدءًا من تحديد الاحتياجات وأبحاث السوق وتخطيط المشتريات والإجراءات التنافسية وتقييم المقترحات وصياغة وصيانة العقود.
تشمل أيضًا تقديم عروض تنافسية لاقتناء السلع والأعمال والخدمات، ومراحل ما قبل وما بعد التأهيل، وعمليات تقديم العروض، وتقييم العروض ووظائف الإشراف على العقود.
من خلال هذا البرنامج، ستكتسب المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتنفيذ عمليات المشتريات بنجاح، سواء كانت متعلقة بالسلع أو الخدمات أو الأعمال. ستتعلم أيضًا كيفية تقديم عروض تنافسية للحصول على سلع وأعمال وخدمات، وكيفية إدارة العقود والاشراف عليها.
أهداف الدورة:
· فهم عمليات الشراء الحديثة استنادا إلى أفضل الممارسات التي تتبناها المنظمات الرائدة.
· القدرة على تحديد المعايير الأخلاقية في ادارة المشتريات التي اعتمدتها المنظمات الرائدة في جميع أنحاء العالم.
· فهم عمليات الشراء الأكثر فعالية.
· فهم كيفية تحسين المستوى في العلاقة ما بين الإدارة والموردين للحصول على أفضل النتائج.
· التعرف على أفضل الممارسات في الموارد والمناقصات والتعاقدات.
· التعرف على الاتجاهات اللوجستية واستراتيجياتها المختلفة في تقديم الدعم اللوجستي.
· التعرف على سلاسل التوريد وموقع وظيفة الشراء والدعم اللوجستي منها.
الفئات المستهدفة:
· مدراء المستودعات والمخازن.
· أمناء المستودعات والمخازن.
· العاملون في حقل المشتريات والتخزين.
· أخصائي الاستيراد والتصدير.
· محاسبو التكاليف والمخازن.
· مدراء المشتريات والتخزين والتخطيط والتطوير والإنتاج.
· العاملون في حقل النقل.
· العاملون في حقل إدارة الإنتاج.
المحاور العلمية للدورة:
إدارة الشراء من منظور استراتيجي:
· المفهوم الاستراتيجي للشراء
· الاهداف الاستراتيجية للشراء
· مهارات التخطيط الاستراتيجي للشراء
· مهارات التفاوض مع الموردين
· التحليل الاستراتيجي والتقييم للوظيفة الشرائية
أثر الادارة اللوجستية على اداء المنظمات:
· مفهوم الإدارة اللوجستية
· اتجاهات وأهداف النظام اللوجستي
· مفهوم ودور الدعم اللوجستي
· اتجاهات ومبادئ اللوجستية
· تطبيق مثلث اللوجستيات على المنظمات
العلاقة بين اللوجستية وسلسلة الامداد:
· مفهوم وأهمية سلاسل الامداد
· سلاسل الإمداد والاداء اللوجستي التنافسي
· الادارة اللوجستية في دعم التنافسية
· اليات العلاقة المتشابكة والمتطورة بين سلاسل الإمداد واللوجستيات
· الفروق بين سلسلة التوريد واللوجستيك
· الشراء وقياس اللوجستية والأداء ومطابقة العرض والطلب