تــحقـيق أقصـــى قـدر مـن الكفـــاءة ، الفعاليــــه ، الانتاجيــــة و تقلـــيل الوقـــــت و الجهــــــد
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تــحقـيق أقصـــى قـدر مـن الكفـــاءة ، الفعاليــــه ، الانتاجيــــة و تقلـــيل الوقـــــت و الجهــــــد
المقدمة:
هذا البرنامج التدريبي سيغطي مجموعة من المحاور الرئيسية، بما في ذلك:
تحقيق التميز في الكفاءة ( سيتم التركيز على كيفية تحقيق الكفاءة في الأداء وضمان استمرارها بشكل فعال وفاعل. ستتعلم الطرق والممارسات العالمية المتعلقة بتحقيق مستويات متقدمة من الكفاءة والفعالية والأداء المتميز)
ورش عمل تفاعلية (ستشارك في ورش عمل تفاعلية تتيح لك التفاعل والتعلم من خلال تبادل الخبرات والمعرفة مع المشاركين الآخرين. سيتم خلال هذه الورش تقديم الممارسات العالمية في المجال وتوفير فرص لتطبيقها وتحسين أدائك)
عوامل رفع الأداء الداخلي (ستتعرف على العوامل الرئيسية التي تساهم في رفع الأداء الداخلي للشركة. ستتمحور المناقشات حول كيفية التعامل مع هذه العوامل وتحقيق التحسينات المستدامة في أداء الشركة)
تحديات التميز والاستدامة ( ستتطرق إلى كيفية التغلب على التحديات الرئيسية وضمان تحقيق التميز والاستدامة في مجال الكفاءة. ستتمحور المناقشات حول المعايير والمؤشرات المرتبطة بكفاءة وفعالية العمل لتحقيق أفضل النتائج والاستمرارية في التميز)
أهداف الدورة:
· دراسة ومناقشة النظم والآليات الأساسية التي تلعب الدورالتميزي في دعم وتحسين الكفاءة والفعالية الإدارية .
· تحديد ضغوط العمل وتأثيرها على أداء الفرد والمنظمة .
· كيفية التعامل مع الضغوط ونزاعات العمل وتعزيز الإنتاجية .
· تطبيق اأفضل ممارسات تعزيز الإنتماء والرضا والالتزام الوظيفي بين العاملين
· التميز في تنسيق جهود الأفراد وجماعات العمل لتحقيق الهدف ولإحداث التكامل فيما بينهم
· نظم المساءلة والفاعلية في الإدارة الحديثة
· تطبيق الآليات والأساليب العلمية والعملية الحديثة للإدارة الفعالة للوقت.
· التعرف على القواعد الذهبية للتفويض الفعال .
· صياغة الخطط التشغيلية وتحقيـق الأهداف بأقصى كفاءة
· تحقيق الجدارة والفعالية في تنظيم الوقت وتعزيز الإنتاجية
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة للمدراء التنفيذيون والمديرين والقادة ورؤساء الأقسام وقادة الفرق والمشرقين والمسؤولين والمرشحين لمناصب عليا.
المحاور العلمية للدورة:
الفعالية والكفاءة الإنتاجية
· فعالية الإدارة .
· مقومات رفع مستوى الفعالية.
· أهمية الإدارة في تحقيق رسالة وأهداف المنظمة.
· مؤشرات الحكم على مستوى الفعالية.
محددات وطرق قياس الفعالية والكفاءة الإنتاجية
· مفهوم الكفاءة الإنتاجية.
· طرق قياس الكفاءة الإنتاجية .
· استخدام المقارنات في التعبير عن الكفاءة الإنتاجية .
· العوامل المؤثرة على الكفاءة الإنتاجية.
· أساليب تحسين الكفاءة الإنتاجية.
توجيه سلوك العاملين وتحفيزهم على العمل
· طبيعة ومفهوم وظيفة التوجيه.
· عناصر وظيفة التوجيه.
· التحفيز أحد عناصر وظيفة التوجيه.
· ما هو التحفيز ؟ ماذا يعني؟
· عملية التحفيز وأنواعه.
· أسرع عشر طرق لاحباط المرؤوسين
· خمسة عشر طريقة فعالة للتحفيز.
· كيف تحفز نفسك.
· البرمجة اللغوية العصبية والتحفيز.
التطور الشخصي والابتكار
· ما مدى توافر روح الابتكار لديك.
· ما مدى توافر روح الابتكار لدى المنظمة
· ماهي معوقات الإبداع والابتكار في المنظمة.
· التأثير في الآخرين – الطريق للقوة الذاتية.
التحديات العالمية وضغوط العمل
· أهم التحديات العالمية الجديدة .