تقويم الوظائف ودراسات الاجور واعداد السلم الراتبي
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تقويم الوظائف ودراسات الاجور واعداد السلم الراتبي
المقدمة:
يهدف هذا البرنامج إلى تعزيز مهارات المشاركين وتمكينهم من تطوير وإعداد أنظمة التعويضات والمكافآت، واستخدام أحدث الأدوات لوضع سياسات الرواتب والأجور. كما يهدف البرنامج إلى تعريف المشاركين بأهم أنظمة تحليل الوظائف وتقييمها. يتم ذلك بهدف زيادة الإنتاجية والحفاظ على المواهب في المنظمة.
الفئات المستهدفة:
· الرؤساء التنفيذيين للموارد البشرية.
· مدراء الموارد البشرية .
· مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.
· مدراء تخطيط القوى العاملة.
· مدراء شئون الموظفين.
· أخصائي الموارد البشرية
أهداف الدورة:
· تحديد سياسة الأجور لتعويض العاملين.
· مطابقة هياكل الرواتب مع تحقيق الأهداف التنظيمية.
· تطوير هياكل الرواتب والدرجات.
· تنفيذ هياكل الدرجات والرواتب الجديدة.
· لمحة عن أفضل الأنظمة والممارسات المستخدمة في لتقييم الوظائف.
· دور تقييم الوظائف والدراسات الاستقصائية للرواتب Salary Surveys.
· إدارة الأداء وربط الأجر بالأداء عن طريق الدفع والاستحقاق.
· دور أنظمة الدفع المتغيرة.
· دور برامج الاحتفاظ والاستبقاء.
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة ومفاهيم:
· ما هي أهمية إدارة المكافآت والتعويضات في المنظمات؟
· دور هياكل المرتبات والدرجات في نظم المكافآت والتعويضات
تحديد سياسة الأجور لتعويض الموظف:
· معرفة المكونات الرئيسية للأجور ، ومعرفة الأجور المناسبة في السوق.
· تحديد السوق الصحيح للأجور ، وفهم قطاع الأجور.
· تحديد المعاير والسياسات للأجور وإستراتيجية المكافآت
· الربط بين سياسة الأجور وإستراتيجية المكافآت وبين إستراتيجية الموارد البشرية والأهداف التجارية.
مطابقة هياكل الرواتب مع تحقيق الأهداف التنظيمية:
· لماذا تفكر المنظمات في إنشاء هياكل جديدة للأجور.
· كيف يمكن تقييم هيكل الأجور بحيث يكون داعم لتحقيق أهداف العمل
· إدارة التوازن بين توقعات الموظفين والقدرة على دفع الأجور
تطوير هياكل الرواتب والدرجات:
· أنواع هياكل الأجور الأساسية.
· إدارة التوازن بين توقعات الموظفين والقدرة على دفع الأجور
· اختيار هيكل الرواتب والدرجات المناسب لتلبية احتياجات المنظمة
· تحديد الدرجات وهياكل المرتبات للقوى العاملة متعددة الجنسيات
· قياس وتصميم هيكل الرواتب والدرجات
· تغيير هيكل الدرجات والرواتب الحالية والأساليب التي تمر بمرحلة انتقالية
· فهم وإدارة مقارنة الرواتب
تنفيذ هياكل الدرجات والرواتب الجديدة:
· دور الإدارة العليا في تنفيذ.