تمكين النساء من النجاح في الأعمال، التغلب على التحديات التى تواجه المرأة في العمل
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تمكين النساء من النجاح في الأعمال، التغلب على التحديات التى تواجه المرأة في العمل
المقدمة:
توجد أدلة تشير إلى أن التنوع في مكان العمل يؤدي إلى زيادة التفكير الإبداعي وتحقيق نتائج أفضل في العمل. علاوة على ذلك، تكون الفرق العاملة أكثر فعالية عندما يكون هناك توازن قريب من 50/50 بين الجنسين. يشير البحث إلى أن الفتيات غالبًا ما يتفوقن على الأولاد في المدرسة، والعديد منهن يحصلن على فرصة الدراسة في الجامعة واكتساب المؤهلات.
ومع ذلك، السؤال الذي يطرح نفسه هو لماذا يكون عدد النساء الذين يصعدن إلى الأدوار العليا في معظم الثقافات أقل؟ تهدف هذه الدورة التدريبية المقدمة للمرأة القائدة إلى مساعدة الموظفات في التعرف على التحديات الحالية التي تواجهها المرأة في مكان العمل، وكيفية التعامل مع تقدمهن المهني.
سيتم استكشاف الفروقات الموجودة عبر القطاعات والثقافات المختلفة، وسنسعى لتمكين المرأة ومنحها الفرصة لتطوير مهارات جديدة في بيئة آمنة. سنركز على كيفية تعزيز وجود المرأة وبناء ثقتها، وكيفية التعامل مع التحديات والقضايا التي قد تواجهها في مسيرتها المهنية.
أهداف الدورة:
· فهم لماذا يعمل الناس وكيف يتغير العمل.
· التعرف على قيمة الأساليب المختلفة للقيادة.
· تطوير المهارات للتقدم الوظيفي.
· مهارات الممارسة لزيادة الحضور الشخصي.
· فهم تحديات التوازن بين العمل والحياة.
الفئات المستهدفة:
· الشابات اللاتي يخططن للعمل.
· الموظفات الراغبات في الحصول على الأفضلية.
· النساء ذات المناصب اللاتي يعتبرن قدوة.
· موظفو الموارد البشرية لتطوير الموظفات.
· رئيسات الأقسام.
المحاور العلمية للدورة:
طبيعة العمل:
· العمل والهوية
· تغيير طبيعة العمل
· تأثير التكنولوجيا على العمل
· توقعات مختلفة من الرجال والنساء
· تحديات القرن الحادي والعشرين
· فوائد الفرق المقسمة بنسبة 50/50
القيادات النسائية المختلفة:
· أساليب القيادة
· كيف تؤثر البيئة على القادة
· المهارات الشخصية والعملية للقادة
· كيف يتم النظر الى النساء في مكان العمل
· التغلب على العادات الثقافية والاجتماعية
· هل يجب أن تتصرف النساء مثل الرجال؟
مهارات التقدم الوظيفي:
· مصادر الدعم في المنظمات
· تطوير شبكات الاتصال الشخصية
· التفاوض بإصرار
· تأثير القدوة
· ضبابية الحدود بين العمل والمنزل
· أين تقع مسؤولية الإدارة المهنية؟
تعزيز الحضور الشخصي:
· تطوير مهارات الإصرار
· التواصل بفعالية
· الصوت الداخلي والثقة