تنمية مهارات موظفي الموارد البشرية وشؤون الموظفين
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تنمية مهارات موظفي الموارد البشرية وشؤون الموظفين
المقدمة:
تهدف الحكومة في خططها إلى تحقيق النجاح والتقدم عن طريق تحليل الإمكانات المتاحة والاستعداد للتحديات المستقبلية. تركز الحكومات المتقدمة على وضع خطط للإنتاج والتسويق والصيانة والمشتريات، بالإضافة إلى تحليل وتخطيط وإدارة الموارد البشرية. فالموارد البشرية هي عامل أساسي في عملية الإنتاج والتطور، وتتطلب تخطيطًا وإدارة فعّالة لضمان توافرها وتلبية احتياجات المنظمة بشكل كامل، والاستفادة القصوى من قدراتها.
تعتبر الموارد البشرية الحجر الأساسي والعنصر الحاكم في أي منظمة. وفي حالة وجود نقص أو قصور في أي مورد آخر، يمكن تعويضه أو شراؤه أو اقتراضه. ومع ذلك، يتعذر تعويض أو شراء أو اقتراض الموارد البشرية. لذا، ينبغي تحويل المنظمة إلى منظمة ناجحة على المستوى العالمي أن يتم من خلال التركيز على تخطيط الموارد البشرية وإدارتها بطريقة تضمن توافرها وتطابقها مع احتياجات المنظمة، واستغلال قدراتها بأقصى استفادة ممكنة. تحقيق هذا الهدف يتطلب الرؤية الاستراتيجية والتخطيط المستدام لرأس المال البشري.
أهداف الدورة:
· إلقاء الضوء على أساس التميز الإداري.
· الابتكار والإبداع في التطوير.
· التخطيط الإداري في المنظمات الحديثة.
· عرض التجارب والمتطلبات في الدول المتقدمة في مجال التركيز والإبداع والابتكار.
· مناقشة مشروعات التطوير.
الفئات المستهدفة:
· موظفين إدارة الموارد البشرية.
· المرشحين لشغل وظائف إشرافية.
· العاملين في إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
سمات وتحديات عصر العولمة وأثرها على إدارة المنظمات:
· سمات عصر العولمة وأثرها على المنظمات
· التحديات التكنولوجية والاقتصادية والثقافية والاجتماعية
· الرؤية المستقبلية في ظل تحديات عصر العولمة
· مفاتيح المدير إلى العالمية
إدارة الموارد البشرية ودورها في ظل العولمة:
· أهداف إدارة الموارد البشرية
· مهام إدارة الموارد البشرية
· التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية
· دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة
تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية في ظل تحديات العصر:
· أهمية تخطيط الموارد البشرية
· العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية
· النموذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية
· خطوات تخطيط الموارد البشرية
· طرق التنبؤ بالموارد البشرية
· تحليل جانب العرض والطلب للموارد البشرية
تحليل العمل ووصف الوظائف مدخل لرفع مستوى الأداء:
· تحليل الوظائف وأهميته في المنظمات الحديثة
· تحليل العمل والأداء الإداري
· طرق تحليل الوظائف في المنظمات المختلفة
· أساليب تحليل العمل
· وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية
تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية:
· أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات
· المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي