دورات التدقيق و الحوكمة و ادارة المخاطر دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

حوكمة الموارد البشرية

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة حوكمة الموارد البشرية

المقدمة:

تعدّ الحوكمة من أهم المتطلبات والضروريات الحتمية في الوقت الحاضر، حيث أصبح تطبيقها أمرًا أساسيًا لتنظيم العمل في منظمات القطاع الخاص والعام على المستويات المحلية والإقليمية والعالمية.

تهدف الحوكمة إلى وضع قواعد ومبادئ لإدارة المؤسسات والرقابة عليها، وتعزيز ممارسات الإدارة الرشيدة في هذه المؤسسات، وتشمل هذه القواعد المتينة ليس فقط منظمات القطاع الخاص، ولكن أيضًا مؤسسات المجتمع المدني والقطاع العام.

تستخدم الحوكمة السُبل الكفيلة بتطبيقها بطريقة فعالة تضمن استمرارية العمل، والقدرة على المنافسة، وتجنب الانهيار أمام تغيرات الاقتصاد العالمي. تهدف الحوكمة أيضًا إلى ضمان حماية حقوق أصحاب المصلحة المختلفين، بما في ذلك المساهمين، والدائنين، والمستهلكين، والموردين، وقوى العمل في جميع المستويات، بما يشمل الأفراد والدولة والمجتمع بأكمله.

أهداف الدورة:

· كيف نشأة حوكمة الشركات

· مفهوم الحوكمة .

· آليات الحوكمة .

· أهداف وفوائد الحوكمة .

· الآليات الداخلية للحوكمة .

· الآليات الخارجية للحوكمة .

· قواعد ومبادىء حوكمة الشركات طبقا لاصدار منظمة التعاون الاقتصادى والتنمية .

· مقومات وركائز تطبيق حوكمة الشركات .

· الحوكمة وعلاقتها بالموارد البشرية .

· ما هى حوكمة الموارد البشرية .

· الأركان الأساسية كإطار لحوكمة الموارد البشرية .

· الأطراف الأساسية فى الحوكمة .

· دور حوكمة الموارد البشرية فى تعزيز المنافسة وتحقيق الرضاء وزيادة الدافعية .

· أهمية حوكمة الموارد البشرية فى تحقيق النجاح .

· المبادىء الأساسية لحوكمة الموارد البشرية .

· أثر الحوكمة الجيدة فى الموارد البشرية داخل المؤسسة .

· الأدوات والعمليات والممارسات فى حوكمة الموارد البشرية .

· حوكمة الموارد البشرية .

· التحديات التى تواجه الفكر الحديث للموارد البشرية .

· ضوابط وقواعد الحوكمة .

الفئات المستهدفة:

· جميع العاملين بإدارات الموارد البشرية .

· مدراء ومسؤولى إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين .

· العاملون بإدارت التدريب ولجان التظيف .

· مسؤولى التنظيم والتطوير الإدارى والوظيفى .

· جميع العاملين والمديرين المهتمين بتلك الموضوعات الحيوية .

المحاور العلمية للدورة:

منطلقات فكرية فى إدارة الموارد البشرية فى الفكر الحديث:

· التحديات التى تواجه إدارة الموارد البشرية .

· الدعائم الأساسية التى يجب توافرها فى مدراء الموارد البشرية .

· منظومة إدارة الموارد البشرية .

· الأهداف الاستراتيجية للموارد البشرية .

· لماذا تفشل إدارة الموارد البشرية فى المنظمات .

· الممارسات الحديثة فى إدارة الموارد البشرية ( إدارة الموارد البشرية الرشيقة ، إدارة الموارد البشرية الخضراء ، قيادة المحيط الأزرق ، الصمت التنظيمى ) .

بعض ممارسات إدارة الموارد البشرية المرتبطة بالحوكمة:

· التوظيف

· تقييم الأداء

· الأجور والحوافز

ابحث عن دورة