خصائص القيادة الاستراتيجية في ظل المتغيرات الدولية و المتطلبات المرحلية ( إداري متقدم )
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة خصائص القيادة الاستراتيجية في ظل المتغيرات الدولية و المتطلبات المرحلية ( إداري متقدم )
المقدمة:
تعد العمل ضمن الاستراتيجيات والخطط ذات المدى الطويل والمتوسط والقصير من السمات الرئيسية للمنشآت الكبيرة والناجحة، سواء في القطاع الحكومي أو القطاع الخاص. وكلما تم وضع جهد كبير في مرحلة التخطيط، زادت فرص تحقيق نتائج متميزة للمنشأة. وبالتالي، يصبح تنفيذ الخطط ومراحلها التالية أكثر سلاسة وسهولة.
أهداف الدورة:
تزويد المشاركين بأساسيات وأهمية الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي في المنظمات الإنتاجية والخدمية والأجهزة الحكومية ودراسة بعض الحالات الإستراتيجية التي توضح إن مستوى النجاح الذي حققته المنظمات التي تتبع الإدارة الإستراتيجية والتخطيط ألاستراتيجيي أفضل بكثير من مستوى النجاح الذي تحققه المنظمات التي لا تأخذ بذلك النمط الإداري.
الفئات المستهدفة:
مدراء الإدارات العليا والمدراء التنفيذيين ورؤساء الأقسام والمشرفين والموظفين الباحثين عن تطوير الذات ومهارات النجاح ومهارات العمل الإداري ومهارات إبداعيه وفكر جديد بعيدا عن الإدارة التقليدية
المحاور العلمية للدورة:
القيادة الاستراتيجية:
· مفهوم الاستراتيجية .
· التفكير الاستراتيجي.
· القرار الاستراتيجي.
القيادة الإدارية:
· المفاهيم الإدارية.
· عناصر القيادة .
القيادة التحويلية:
· مفهوم القيادة التحويلة.
· تطبيقات القيادة التحويلية.
· إدارة الازمات.
المحاكاة:
· المحاكاة والقيادة.
· الآثار الإيجابية للمحاكاة.
القيادة والتخطيط الاستراتيجي:
· علاقة القيادة بالتخطيط الاستراتيجي.
· مهارة توجيه الخطة الاستراتيجية .
القيادة والتخطيط التشغيلي.
· علاقة القيادة بالتخطيط التشغيلي .
· مؤشرات نجاح الخطة التشغيلية.
القيادة وبناء الفريق.
· • أسس بناء فرق العمل.
· مراحل بناء فرق العمل.
· تقيم وقياس أداء فريق العمل.
· تطوير فرق العمل.
القيادة والمؤشرات المالية:
· المحاسبة كنظام معلومات.
· التحليل المالي للقوائم المالية.
· مهارة قراءة المؤشرات المالية.
القيادة والتغيير:
· قيادةإدارة التغيير الاستراتيجي في منظومة الممارسة الاستراتيجية للمنظمة.