دراسة الجدوى الاقتصادية في المشروعات

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية في المشروعات
المقدمة:
تم تصميم هذه الدورة لدراسة الجدوى وتقييم المشاريع بهدف تزويد المشاركين بالمفاهيم والأسس الأساسية التي تحتاجها دراسة الجدوى الاقتصادية. ستساعد هذه الدورة المشاركين على تنفيذ وإعداد دراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع المطلوبة بسهولة وفعالية.
يعتبر إعداد دراسة الجدوى بشكل جيد أمرًا حاسمًا في تحليل المشروع وتصميم الأنشطة بشكل تركيزي. ستتعلم كيفية إجراء تحليل شامل للمشروع ودراسة مجموعة من الخيارات الممكنة والمشكلات المحتملة. ستتعلم أيضًا كيفية إدخال التحسينات على حالة العمل وتطويرها بناءً على النتائج المستنتجة من دراسة الجدوى.
باستخدام المفاهيم والأدوات التي تم تعلمها في هذه الدورة، ستكون قادرًا على تحليل المخاطر المحتملة، وتقييم العوائد المتوقعة، وتحديد الجوانب المالية والاقتصادية للمشروع. ستكتسب المهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ دراسات الجدوى الاقتصادية بشكل مستقل وفعال.
أهداف الدورة:
· توظيف الأداء القيادي للفرد من خلال تحديد الأساليب المستخدمة لإتمام دراسات الجدوى.
· الإطلاع على التخطيط الفعال للمشروعات ذات العلاقة بدراسات الجدوى سواء للأفراد أو الفرق.
· دراسة تقنيات وأساليب إدارة المشروع من أجل تخطيط وتنظيم دراسات الجدوى.
· الاستفادة من إدارة أصحاب المصلحة وإشراكهم في دراسات الجدوى.
· تطبيق مهارات التخطيط، والتنظيم، وإدارة الأفراد.
الفئات المستهدفة:
· المدراء الماليون ونوابهم ومسؤولي الإدارة المالية.
· مدراء الاستثمار في المؤسسات.
· المتخصصين المسؤولين عن التقارير المالية.
· محاسبو المؤسسات ومديرو المشروعات ومحللي الميزانية.
· المسؤولين عن إعداد وكتابة وتحليل دراسات الجدوى.
المحاور العلمية للدورة:
التخطيط ودراسة الجدوى
· مقدمة، الغرض من البرنامج، الغايات، والأهداف.
· ماهية دراسات الجدوى وما أهميتها.
· دراسات الجدوى: التعريفات، المبادئ، والمفاهيم.
· تحديد موقع دراسة الجدوى داخل خطة المشروع.
· إنشاء وحماية "القيمة".
· فهم واستيعاب احتياجات العمل.
دراسة الخيارات
· التمييز بين الاحتياجات والرغبات.
· تحليل الخيارات.
· التفكير الإبداعي وحل المشكلات.
· أخذ المخاطر بعين الاعتبار إضافة إلى الفرص المتاحة.
تقييم المخاطر
· عملية إدارة المخاطر وتطبيقاتها.
· تعريف وتقييم المخاطر المتعلقة بالخيار المفضل.
· تحديد وإدارة أصحاب المصلحة الرئيسيين.
· تقدير التكلفة.
· تقرير حالات الطوارئ.
تقييم وتقدير الجدوى
· تحديد الخيار الأكثر جدوى.
· تقنيات التحليل المالي.
· الطرق التي تتجاهل القيمة الزمنية للنقود والتدفقات.