دمج إدارة المخاطر في سياسة الموارد البشرية الخاصة بك
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة دمج إدارة المخاطر في سياسة الموارد البشرية الخاصة بك
المقدمة:
يشعر خبراء الموارد البشرية وقادة الأعمال بشكل عام بأن السياسات والممارسات والعمليات غير الفعالة أو غير الملائمة في إدارة رأس المال البشري تشكل مخاطر مالية وتشغيلية تهدد سمعة المؤسسة وتؤثر سلبًا على أرباحها واستدامتها، وتقلل من قيمتها في نظر أصحاب المصلحة.
على الجانب المقابل، تعتبر إدارة رأس المال البشري بشكل فعّال ميزة تنافسية، حيث توفر فرصًا جديدة لتطوير الأعمال وتعزز النشر الفعال للموارد. وبالتالي، تتمكن المؤسسة من خلق قيمة والاستفادة من عمليات تدقيق الموارد البشرية.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تسليط الضوء على فوائد وإجراءات إدارة المخاطر المتعلقة بالموارد البشرية. تتناول المحاضرات موضوع إدارة مخاطر رأس المال البشري وتأثيره على المنظمة، بالإضافة إلى استعراض المفاهيم الرئيسية لإدارة المخاطر ورأس المال البشري. كما تتناول أيضًا طرق تقييم المخاطر وتقييم مؤشرات الأداء الرئيسية لرأس المال البشري، بالإضافة إلى بطاقات الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية. وتتناول المحاضرات أيضًا مراقبة المخاطر واستراتيجيات وتقنيات التخفيف من المخاطر.
الفئات المستهدفة:
· مديري التوظيف.
· متخصصي علاقات الموظفين.
· كبار مسؤولي المواهب.
· منسقي ومشرفي الموارد البشرية.
· مديري ومحترفي المخاطر.
· إداريي الموارد البشرية.
· محللي الموارد البشرية.
· المدققين.
أهداف الدورة:
· التقنيات والقضايا الرئيسية لإدارة مخاطر الموارد البشرية.
· القضايا الحرجة لإدارة الموارد البشرية.
· تقنيات إدارة المخاطر لمخاطر رأس المال البشري.
· فعالية إدارة مخاطر رأس المال البشري من خلال استخدام عمليات تدقيق الموارد البشرية.
· معايير المقارنة الوطنية لإدارة رأس المال البشري.
· مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs).
· مقاييس رأس المال البشري وبطاقات أداء رأس المال البشري.
· إدارة مخاطر رأس المال البشري لمساعدة مؤسستك على اغتنام الفرص وتقليل الالتزامات.
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة في إدارة مخاطر الموارد البشرية
· خلفية إدارة مخاطر الموارد البشرية.
· مفاهيم إدارة مخاطر الموارد البشرية الرئيسية.
· تحديد قضايا إدارة مخاطر الموارد البشرية الرئيسية.
· تطوير خطة إدارة مخاطر الموارد البشرية.
تقييم مخاطر رأس المال البشري
· مناقشة قضايا إدارة المخاطر.
· تحديد مخاطر رأس المال البشري.
· تطوير مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs).
· مناقشة التخفيف من مخاطر رأس المال البشري وقبول المخاطر.
· تمرين: أداة تقييم مخاطر المسؤولية لممارسات التوظيف.
تطوير مقاييس الموارد البشرية
· مناقشة مقاييس الموارد البشرية.
· تحديد تدابير رأس المال البشري ذات الصلة.
· تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
· تطوير لوحة تحكم تدقيق الموارد البشرية.