دورة إدارة الموجودات (الأصول) / المطلوبات (الخصوم)
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة دورة إدارة الموجودات (الأصول) / المطلوبات (الخصوم)
المقدمة:
إدارة الأصول الثابتة ومحاسبتها تُعتبر من المهام الأساسية في أي مؤسسة. تُعد الأصول الثابتة الموارد الأساسية التي تستخدمها المؤسسة في عمليات الإنتاج وتحقيق الأرباح المستقبلية. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى مناقشة الأساليب الإدارية والمحاسبية المتعلقة بهذه الأصول، وذلك باستناد إلى المعايير العامة المعترف بها، مثل (المعهد البريطاني للمعايير - PAS55). ستتضمن الدورة 28 نقطة تتعلق بهذه المعايير، والتي تساعد في تعزيز استخدام الأصول الثابتة بفعالية.
تتناول الدورة مجموعة متنوعة من المواضيع بما في ذلك: سياسة الأصول الثابتة والاستراتيجية، وعناصر التعزيز والضوابط الإدارية، وتطبيق الخطط الإدارية، وتقييم الأداء والتحسين، والمراجعة الإدارية.
بالإضافة إلى ذلك، تغطي إدارة ومحاسبة الأصول الثابتة جميع جوانب دورة حياة الأصول الثابتة، بدءًا من إنشائها أو الحصول عليها، ومرورًا بتشغيلها وصيانتها، وانتهاءً بتجديدها أو التخلص منها.
يتضمن الجانب الإداري للدورة أدوات اتخاذ القرار مثل NPV وIRR، وأدوات مقارنة الموازنات التي تساعد في اتخاذ قرارات بشأن الحصول على أصول جديدة أو استبدال الأصول القائمة أو تجديد الأصول القائمة.
أما الجانب المحاسبي فيعتمد على المعايير الدولية للتقارير المالية (IFRS)، وخصوصًا المعيار رقم 16 الذي يتعلق بالأصول والمعدات المصنعية، والمعيار رقم 38 الذي يتعلق بالأصول غير الملموسة.
تغطي هذه الدورة التدريبية أيضًا القواعد الرأسمالية للأصول الثابتة غير الملموسة، وقواعد قياس القيمة العادلة للأصول.
بالإضافة إلى ذلك، ستتناول الدورة أساليب متنوعة في استهلاك الأصول وانخفاض قيمتها والمقاييس المحاسبية المتعلقة بها.
أهداف الدورة:
· تزويد المشاركين بمفهوم وأدوات وأساليب التخطيط وخطوات إعداد الخطط المالية،والأساليب الكمية الحديثة المستخدمة في التنبؤ وإعداد الخطط.
· تعريف المشاركين بأهمية الموازنات في التخطيط والرقابة وكيفية استخدامها وكيفية إعدادها وكيفية عمل الموازنة من خلال عناصرها المختلفة من الموازنات الفرعية، والفرق بين الموازنة الثابتة والموازنة المرنة .
· إكساب المشاركين مهارة التطبيق العملي لإعداد الموازنة التخطيطية وكيفية إعدادها في الأنشطة الاقتصادية المختلفة والأنشطة الحكومية و غير الهادفة للربح .
· تزويد المشاركين بأدوات تخطيط وإدارة وتقييم الأصول وكيفية المحافظة عليها.
الفئات المستهدفة:
· أعضاء مجالس الإدارة .
· المدراء الماليون ورؤساء الأقسام والدوائر المالية.
· المدراء غير الماليين .
· مدراء التخطيط والموازنة .
المحاور العلمية للدورة:
إعداد الموازنة النقدية:
· أهمية وإجراءات إعداد الموازنة النقدية .
· طرق إعدادها ومكوناتها .
· إدارة السيولة في ضوء الموازنة النقدية وحالات العسر المالي الفني والحقيقي
· المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية
إعداد الموازنة الاستثمارية (موازنة الأصول(:
· أهميتها وعلاقتها بالموازنات الأخرى .
· مداخل تمويل الموازنة الاستثمارية
· مكونات الموازنة الاستثمارية :
· مشروعات جديدة .
· مشروعات التوسع والاستكمال .
· مشروعات الإحلال والتجديد .
· نماذج تقييم المشروعات الاستثمارية المدرجة بالموازنة.
إدارة وتقييم الأصول:
· متغيرات اتخاذ قرارات شراء الأصول
· جوانب إدارة الأصول والمحافظة عليها
· أسس وطرق تقييم الأصول
· النماذج والمعايير العالمية لتقييم الأصول
· اتخاذ قرارات إهلاك وإحلال واستبعاد الأصول
· طرق استبدال الأصول والتخلص منها
· إدارة وتقييم الأصول وفق المعايير الدولية