دورة متقدمة في إستراتيجية التعويضات والمزايا
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة دورة متقدمة في إستراتيجية التعويضات والمزايا
المقدمة:
أحد أهم العوامل التي تجذب الأفراد للانضمام إلى الشركات هي التعويضات والمزايا والرواتب والامتيازات والحوافز وغيرها التي تُقدم لهم. بغض النظر عن سمعة الشركة وسجلها الوظيفي، يُعتبر الراتب المعروض عاملًا حاسمًا في جذب الموظفين للعمل في المنظمة.
فكلما زادت التعويضات والمزايا المُقدمة للموظفين، زاد ولاؤهم وحافزهم للعمل وتقديم أداء متميز. وبالمقابل، تشهد الشركات التي تُقدم رواتب أقل معدلًا مرتفعًا للتحاق الموظفين بشركات أخرى وتنخفض إنتاجيتهم. تُساعد كل هذه العوامل في جعل التعويضات والمزايا عنصرًا مهمًا في إدارة القوى العاملة.
خلال هذه الدورة، ستتعرف على الجانب الذي يعمل خلف الكواليس في مجال الموارد البشرية. عادةً، تُعتبر التعويضات والمزايا من الوظائف التي يتجنبها المتخصصون في هذا المجال بسبب طبيعتها المعقدة واعتمادها على الرياضيات.
ومع ذلك، عند حضورك لهذه الدورة، ستتغير نظرتك لهذا التخصص في إدارة الموارد البشرية. ستُشرح لك تفاصيل التعويضات والمزايا بطريقة تجعلك قادرًا على تطبيقها بسهولة في بيئة العمل.
الفئات المستهدفة:
· المهنيين العاملين في الوظيفة الذين يرغبون في اكتساب المعرفة والمهارات ذات الصلة، ومن يعمل في مجالات أخرى من إدارة الموارد البشرية كإداريين، ومسؤولين، ومتخصصين، وقادة فريق، ومديرين وشركاء أعمال يرغبون في توسيع فهمهم لهذه الوظيفة المهمة.
· كل من يحتاج إلى معرفة متعمقة ومتطورة للعمل مع هياكل الرواتب وإدارتها وشؤون التعويضات والمكافآت، بما في ذلك اختصاصيو الموارد البشرية ومتخصصو التعويضات والمزايا وجميع المهنيين الذين يعملون في الموارد البشرية على جميع المستويات المهنية وجميع المتخصصين الذين يعملون في التعويضات والمزايا، على المستويين "المتوسط" و "المتقدم".
أهداف الدورة:
· شرح المبادئ الأساسية والعناصر الرئيسية للتعويض.
· تطبيق العمليات المختلفة في التعويضات: تحليل الوظيفة والتوصيف الوظيفي وتقييم الوظائف.
· شرح تشكيل برنامج تعويضات ومزايا سليم وفعال.
· تصميم هيكل الرواتب والسياسات ذات الصلة.
· وصف عملية استطلاع التعويضات الأساسية.
المحاور العلمية للدورة:
دور التعويض داخل المنظمة
· تعريف دور وغرض التعويض.
· أهمية الإدراك والتواصل.
· الأبحاث الحديثة.
دور وظيفة التعويضات والمزايا
· تحديد قيمة التعويضات والمزايا داخل مؤسستك.
· كيف ترتبط التعويضات والمزايا بوظيفة إدارة الموارد البشرية.
· كيف تعمل التعويضات والمزايا مع مجتمع الموارد البشرية الأوسع لتقديم برامج تكتيكية واستراتيجية متكاملة.
· أهمية الإدراك والتواصل.
بناء خطة تعويضات إجمالية (مع التركيز على المكافأة غير النقدية)
· تعريف التعويض الكلي وبيان أهميته بالنسبة للمنظمة.
· تعريف المكافآت غير النقدية.
· قياس وإيصال المكافآت غير النقدية.
· تقديم مفاهيم العلامة التجارية للموظف وعرض القيمة للموظف.
صقل المهارات الأساسية (حسب احتياجات المشاركين)
· الكفاءات الأساسية لخبير الموارد البشرية الناجح (التركيز على بناء العلاقات والفطنة التجارية).
· مقدمة في تنفيذ "التغيير"
· تحسين أداء الناتج الأساسي الخاص بك.
· بناء المصداقية والشجاعة في مكان العمل.
· كيف يبدو العمل التشاركي (بما في ذلك التلميحات والنصائح).
ملاحظات شخصية
· سيتم تقديم تدريب فردي للمشاركين وأوراق عمل وتمارين لبناء خطة تطوير للنجاح.
· ستتاح الفرصة للمشاركين لمناقشة تجاربهم من خلال قضايا يطرحها المتدربين أو دراسات الحالة.