دورات القيادة والإدارة والتخطيط الاستراتيجي دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

دورة: التميز و الكفاءة فى إجراء المقابلات ,استقطاب الكفاءات و اختيارها و ادارة الأداء

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة دورة: التميز و الكفاءة فى إجراء المقابلات ,استقطاب الكفاءات و اختيارها و ادارة الأداء

المقدمة:

قدم عالم الإدارة بيتر دراكر عبارة جريئة تلخص أهمية وفكرة هذه الدورة التدريبية حول المقابلات القائمة على الكفاءات عن بُعد: "أي مؤسسة من أي نوع لا تمتلك سوى مورد واحد فقط، ألا وهو المورد البشري". ويركز هذا البيان على الدور الحاسم الذي يلعبه المورد البشري في نجاح المؤسسات وتحقيق أهدافها.

لذا، اهتم المتخصصون والمهنيون بشكل مستمر بالبحث وتطوير الأساليب العلمية والعملية التي تمكنهم من اختيار واكتشاف أفضل الموارد البشرية. وخلال هذه الدورة التدريبية، ستتعرف وتتقن استخدام واحدة من أهم الأساليب الحديثة في اكتشاف واختيار وتوظيف وتقييم الموارد البشرية، وهي المقابلات القائمة على الكفاءات أو الجدارات.

تعد المقابلات القائمة على الكفاءات من أفضل أساليب المقابلات التي تضمن فاعلية وكفاءة ونزاهة في عملية الاختيار والتوظيف والتقييم.

أهداف الدورة:

· فهم مفهوم الكفاءات وأهميتها وأنواعها وتأثيرها في إختيار وتوظيف وتقييم الموارد البشرية

· تخطيط وتنفيذ وإدارة وتقييم مقابلات قائمة على الجدارات

· صياغة أسئلة إكتشاف الكفاءات وتحليلها واعداد نماذج تقييمها

· إستخدام الأساليب العلمية والعملية اللازمة لكسر الجليد أثناء المقابلات

· إكساب المشاركين مهارات اكتشاف الأفراد وجدبهم وإجراء المقابلات واختيار وتعيين المتقدمين للعمل

· تعريف المشاركين بالجوانب العلمية والمناهج العملية في إدارة الموارد البشرية.

· تعزيز مهارات وقدرات المشاركين في مجال ادارة سياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين وعلاقتها بسياسات الموارد البشرية الأخرى مثل وصف الوظائف وتحليل الأعمال.

· تزويد المشاركين بأساليب وأدوات تطبيق سياسات الاختيار وإجراء المقابلات والامتحانات وتحديد المسمى الوظيفي والمستوى الإداري.

· مراعاة الجوانب الأخلاقية والمهنية قبل وأثناء وبعد المقابلات القائمة على الجدارات

الفئات المستهدفة:

هذه الدورة التدريبية تناسب فئة كبيرة جداً من:

· المديرين والقادة في مختلف المستويات الإدارية

· الموظفون المؤهلون لشغل هذه الوظائف الإدارية

· موظفي إدارة الموارد البشرية و فريق التوظيف

· كل من يشارك في تخطيط و تنفيذ و متابعة مقابلات التوظيف و الترقية و تقييم الأداء

المحاور العلمية للدورة:

التميز والكفاءة فى إجراء المقابلات

· مفهوم إدارة الموارد البشرية

· التعريف بسياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين

· مفهوم تخطيط الموارد البشرية

· المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية

· ما المقصود باستقطاب الموارد البشرية ؟

· أهداف الاستقطاب وعناصر عملية استقطاب الموارد البشرية

· إستراتيجيات نجاح الاستقطاب

· المصادر الداخلية والمصادر الخارجية اللإستقطاب

· اختيار وتعيين الموارد البشرية والخطوات المتبعة في عملية الاختيار التعيين

· تحليل الوظائف لتسهيل عملية الاختيار والتعيين

· المشكلات العملية التي ترافق عمليات الاختيار والتعيين وفرص التغلب عليها

· منافع الاختيار السليم

· المقابلات وأنواعها والعوامل المؤثرة في مقابلات الاختيار والتعيين

· فن التحضير الجيد للمقابلة ومهارات إجراء المقابلات الفعالة

· نماذج أسئلة المقابلات ومعوقات نجاح المقابلات وطرق التغلب عليها

· مهارات إدارة الوقت في المقابلات

· إجراءات التعيين واستقبال الموظف الجديد

· علاقة سياسات الاستقطاب والاختيار بتخطيط الموارد البشرية

· متطلبات تحديد الموارد البشرية (كما و نوعا)

· تحليل الوظائف

· الوصف الوظيفي وتصنيف الوظائف

ابحث عن دورة