ديناميكيات الإدارة و القيادة في المستشفيات
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة ديناميكيات الإدارة و القيادة في المستشفيات
المقدمة:
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي لتزويد المشاركين بالمعرفة القيمة والمهارات والقدرات الأساسية التي يحتاجها القادة والمديرون في مواجهة التحديات المتعددة التي تواجه وظيفة الإدارة. يركز البرنامج على النشاطات الإدارية الأساسية مثل التخطيط والتنظيم والتنسيق والتحكم، وكذلك اكتشاف المهارات القيادية الأساسية وأساليب الإدارة اللازمة للتطوير المستمر.
يتناول البرنامج أيضًا موضوع التوجيه وكيفية أصبحت هذه الأسلوب الإداري الهام عندما يتعلق الأمر بتحفيز الآخرين والتغلب على العقبات وحل مشكلات العمل. وبالإضافة إلى ذلك، يتعرف المشاركون على كيفية تحفيز المدراء لتطوير مجموعة متنوعة من القدرات القيادية للحفاظ على بيئة عمل صحية في سوق العمل التنافسي.
أهداف الدورة:
· تحديد الوظائف المختلفة ونوع المهارة الإدارية المقترنة بكل منها.
· تطوير الكفاءات الإدارية الأساسية لإجراء المهام والمسؤوليات.
· اختيار وقت استخدام التوجيه والإرشاد من أجل إدارة الآخرين بفعالية.
· تحديد العلاقة بين الطبع والسلوك واستخدامها لتحفيز الذات والآخرين.
· استخدام الأساليب المنطقية والإبداعية في حل المشكلات.
· التمييز بين القيادة والإدارة لتحسين النتائج الكلية.
الفئات المستهدفة:
· موظفو المستشفيات من المستويات العليا والتنفيذية.
· الإداريون في الرعاية الأولية والرعاية العلاجية.
· مدراء وإداريو مرافق الرعاية الصحية.
· رؤساء الموظفين وأعضاء مجلس إدارة المستشفى.
· كبار مسؤولي التمريض.
· مدراء الأقسام.
المحاور العلمية للدورة:
مفهوم الإدارة:
· تعريف المنظمة / المؤسسة
· تعريف الإدارة
· تعريف المدير المحترف
· ماهي مهام المدراء المحترفين
· المدراء المحترفون وأخلاقيات العمل
· الإدارة فن أم علم؟
· أكثر العوامل تأثيراً على أداء الإدارة
· الوظائف الإدارية الأساسية
· الخطوات الست للتخطيط
الأنماط والكفاءات الإدارية:
· تعريف الكفاءة
· المهارات الأساسية للمدراء المحترفين
· مراجعة أساليب الإدارة المختلفة
· العوامل التي تؤثر على أسلوب الإدارة
· أسباب فشل المدراء
المدراء المحترفون والتوجيه الفعال:
· التوجيه أم الإدارة
· التوجيه ونظرية جبل الجليد حول الكفاءات
· مساهمة التدريب في تطوير بيئة العمل
· الكلمات الخمس المؤثرة في التوجيه
الإدارة والتحفيز: