شهادة مدير مكتب تنفيذي مستقبلي
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة شهادة مدير مكتب تنفيذي مستقبلي
المقدمة:
لاحظنا في السنوات الأخيرة زيادة كبيرة في الاهتمام بدورات الإدارة من قبل الأفراد الطموحين والمحترفين الجدد، وذلك نتيجة لتطور الاتجاهات الأكاديمية المستجدة والمستقبلية.
لقد أظهر العديد من الأفراد اهتمامًا كبيرًا بالالتحاق بدورات تدريبية في مجال السكرتارية وإدارة المكاتب، وذلك ليس فقط لفوائدها الأكاديمية، ولكن أيضًا لأهميتها المهنية.
أهداف الدورة:
· فهم واضح للمهارات الرئيسية القابلة للتحويل لكل من المساعد التنفيذي والمساعد الشخصي ومدير المكتب.
· الحصول على لمحة عامة عن المهارات الأساسية (التقنية والمهارات الشخصية) اللازمة للانتقال إلى المشاريع.
· تعلم مصطلحات المشروع.
· فهم طرق التخطيط.
· الحصول على نظرة عامة على نماذج إدارة المشروع الرئيسية (بما في ذلك دورة حياة المشروع، PRINCE 2، 7S Model، 6C Model وغيرها).
· فهم الضغوط والقيود التي تؤثر على إدارة المشروع وكيفية التعامل معها.
· أداء تمارين عملية على التخطيط وتحليل الجدوى.
· فهم أهمية التحكم في التخطيط واستخدام المهارات الشخصية.
الفئات المستهدفة:
دورة شهادة مدير مكتب تنفيذي مستقبلي مثالية لكل من:
· مدير المكتب.
· المدير المباشر.
· المساعد الإداري.
· المساعد الشخصي.
المحاور العلمية للدورة:
حوكمة مديري المكاتب
· تعريف حوكمة الشركات.
· نطاق حوكمة الشركات.
· مبادئ حوكمة الشركات الأساسية.
· القواعد السلوكية.
· مجلس الإدارة.
· لجنة المراجعة.
· اللجان الأخرى.
الميزانية والتقارير
· المقدمة.
· تقييم ميزانية الإنفاق الحالية للمؤسسة، وأموال المدير، ونماذج ميزانية الإنفاق، ونشاط إعداد الموازنة المسبقة.
· التعرف على القضايا الطبيعية في عملية إعداد الميزانية.
إدارة المشروع والصورة الكبيرة
· تحديد ما هو المشروع - وما لا يعد مشروعاً.
· فهم المشاريع والبرامج والحافظات وكيفية ارتباطها بالاستراتيجية التنظيمية.
· تعريف إدارة المشروع ودورة حياة المشروع.
· أنواع الهياكل التنظيمية.
· تحديد أصحاب المصلحة في المشروع وتحليلهم وإشراكهم.