دورات القيادة والإدارة والتخطيط الاستراتيجي دورات تطوير الذات وتحسين الجودة

قائد الثقافة التنظيمية، الريادة في التأثير التنظيمي

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة قائد الثقافة التنظيمية، الريادة في التأثير التنظيمي

المقدمة:

يمكن أن تحدث دورة في مجال التأثير التنظيمي تغييرًا كبيرًا في حياتك المهنية والشخصية، حيث ستزودك بالأدوات اللازمة وتعزز لديك الشعور بالغرض والهدف الذي يساعدك على تغيير الطريقة التي يرونك بها فريقك. ستتحول من دور المدير إلى دور القائد والمدرب. وبهذا الشكل، سيكون لديك تأثير طويل الأمد ومؤثر. ستمنحك الثقة في المشاركة وتشكيل مستقبل أفضل للمؤسسة، مستقبل يلبي احتياجات الأفراد وأصحاب المصلحة المتغيرين.

باختصار، ستسرع رحلتك من المتوسط إلى التميز. حان الوقت لنهج جديد في القيادة والأداء التنظيمي، والحاجة إليه هامة الآن. كما قال ألبرت أينشتاين، فإن تكرار الأفعال نفسها وتوقع نتائج مختلفة هو "الجنون".

ومع ذلك، لا تزال معظم المؤسسات تتبع ممارسات تعكس زمنًا ماضيًا، وبالتالي فهي غير فعالة وتستهلك الوقت وتحبط الموظفين والعملاء على حد سواء. تعاني هذه المؤسسات من وجود الكثير من المديرين والقليل من القادة. ما لم تكن في شركة ناشئة، فمن المحتمل أن ثقافة مؤسستك تعكس الماضي. ولكن المستقبل هو المكان الذي ستقضي فيه معظم وقتك. لذا، من الضروري بناء ثقافة جديدة، ثقافة تتبنى التحديات والتغيير، وهذا هو دور القيادة.

أهداف الدورة:

· فهم أفضل ممارسات القيادة وتطبيقها من أكثر المنظمات متميزة في العالم.

· القدرة على إشراك الموظفين وتمكينهم لتجاوز قدراتهم المتصورة.

· القدرة على تحويل بيئة عملك إلى بيئة تتبنى التغيير والتحديات.

· إجراء تغييرات على هيكل فريقك لتسهيل التحسين المستمر للقيمة المضافة.

· تسهيل الأداء والابتكار المحسن القابل للقياس، زيادة الحماس لمواجهة التحديات.

· تطبيق أفضل الممارسات التي يريد المديرون الآخرون محاكاتها.

· ممارسة السلوكيات الجديدة التي تسرع الأداء العالي.

· زيادة حل المشكلات والابتكار التعاوني.

· المساهمة في منافع أصحاب المصلحة بطرق هادفة وقابلة للقياس.

· امتلاك أدوات وتقنيات عملية ومجربة جديدة ذات تأثير.

· تقليل الإجهاد السلبي الذي يساهم في تدني الروح المعنوية.

· هيكلة فريقك لزيادة القيمة.

الفئات المستهدفة:

· مدراء الخطوط الأمامية.

· كبار المديرين المكلفين بتحويل قسمهم ليكونوا أكثر تركيزًا على العميل.

· محترفو الموارد البشرية الذين يحتاجون إلى معرفة أفضل الممارسات القيادية.

· المدراء الذين يشاركون في القضايا اليومية والذين يحتاجون إلى قيادة الأداء من خلال الآخرين.

· المديرين في الإدارات الوسطى الذين يتطلعون إلى مستوى القيادة التحويلية.

· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

المحاور العلمية للدورة:

توقع وتأثير المستقبل:

· لماذا يحتاج المديرون ليصبحوا قادة؟

· الغرض من القيادة

· نظرة جديدة للقيادة، المدرب وأدوار المدرب

· المكونات الأساسية لمنظمة عالية الأداء

· أنماط القيادة، التقييم الذاتي

· The Shackleton Saga، الدروس المستفادة

· أثر القيادة على الأداء

توظيف وتدريب قادة المستقبل:

· استقطاب أفضل المواهب، الممارسات المعيارية

· فهم طبيعة الموظفين الجدد، مرحبًا بكم في عصر جيل الألفية

· إنشاء بيئة قائمة على القيم بدلاً من بيئة قائمة على السياسات

· مقاربات جديدة للانضمام

· إيجاد وتوظيف أفضل المواهب

ابحث عن دورة