قائد فرق العمل الرشيقة
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة قائد فرق العمل الرشيقة
المقدمة:
ستمنحك هذه الدورة التدريبية فرصة لاكتساب مهارات إدارة الأفراد وقيادة الفرق بشكل متميز. ستتعلم كيفية إدارة الأفراد وبناء الثقة في قيادة الفريق، والتي يمكن تعليمها وتطبيقها لجعل فرق العمل والمنظمات تحقق فعلاً نتائج ملموسة.
لكن ما الذي يجعل القائد مصدراً للمصداقية الحقيقية؟ وكيف يمكن إلهام أعضاء الفريق بالفعل؟ إن جزءًا من الإجابة يكمن في القدرة على "التأثير" على الآخرين. حيث يحققت المنظمات تحفيزًا أكبر وإلهامًا أعلى عندما يكون لديها قادة قادرون على تحقيق هذا التأثير. القيادة هي مهارة تشمل فهم مفاهيم الإدارة الأساسية والقدرة على تطبيقها على أرض الواقع.
ستوفر لك هذه الدورة التدريبية كمدير الأدوات والخبرات اللازمة لتطوير مهارات القيادة الخاصة بك والازدهار في دورك.
أهداف الدورة:
· فهم دورهم كمدير وقائد.
· تحدد الأهداف والمعايير لأداء الفريق.
· إدارة عبء العمل الخاص بهم باستخدام تقنيات تحديد الأولويات والتفويض الفعال.
· اكتساب المهارات المؤثرة من خلال التواصل الصحيح.
· بناء فريق فعال، وتجاوز التوقعات
· زيادة الوعي الذاتي والمرونة والثقة.
· التعامل مع المهام التشغيلية.
· معرفة أفضل على التراجع عن التفاصيل اليومية.
· التركيز على الاحتياجات التنظيمية على المدى الطويل.
· زيادة المرونة الوظيفية
· اختيار نهج القيادة والإدارة الأكثر ملاءمة
الفئات المستهدفة:
· القادة والمديرون المسؤولون عن العمل من خلال قيادة الآخرين لتحقيق أهداف الشركة.
· أولئك الذين يحتاجون إلى تطوير فهمهم حول القيادة والإدارة والتواصل.
· أولئك الذين يبحثون عن المكاسب والفوائد التجارية من إدارة فرقهم بشكل أكثر فعالية.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
فهم دورك:
· قائد أم مدير؟
· تصور الذات
· ما وراء الوصف الوظيفي، اكتشف ما تتطلبه منظمتك منك
· الموازنة بين مطالب أصحاب المصلحة المتضاربة
· فهم طبيعة التغيير
· نموذج لتطبيق التغيير
الفعالية الشخصية وإدارة الوقت والتفويض:
· فهم نفسك وبيئتك التنظيمية
· مراقبة نتائج التوجيهات
· تحديد الأهداف الشخصية وأهداف الفريق
· إدارة الأداء
· إيجاد واستخدام الوقت بفاعلية
· نموذج للتفويض الفعال
التواصل والتأثير وإدارة الصراع:
· قنوات الاتصال
· مهارات الاستماع الفعال
· العواطف والعلاقة
· الإقناع والتفاوض، مفاتيح التأثير الشخصي
· إدارة الصراع بحزم