دورات تطوير الذات وتحسين الجودة دورات القيادة والإدارة والتخطيط الاستراتيجي

قيادة مجموعة العمل من خلال تعزيز روح المبادرة والإبداع

اختر مدينة وتاريخ آخر

دورة قيادة مجموعة العمل من خلال تعزيز روح المبادرة والإبداع

المقدمة:

إذا لم يتمتع الموظف بالقدرة الكافية لقيادة الخطة، فإن أفضل الخطط والاستراتيجيات قد تفشل. ولذلك، يتطلب بناء فريق عالي الأداء جهدًا ووقتًا وفهمًا عميقًا لديناميكيات الفريق الفعالة. ستساعد هذه الدورة أعضاء الفريق وقادة الفريق على فهم كيفية بناء وحدة متماسكة وأن يصبحوا جزءًا لا يتجزأ منها لتحقيق النتائج المرجوة.

يجب أن يكون القياديون الفعالون جزءًا لا يتجزأ من تحقيق الأداء العالي. في البيئة العمل المتغيرة التي نعيشها اليوم، يجب على القادة أن يعملوا جنبًا إلى جنب مع الفريق ومساعدتهم في تحقيق أهدافهم.

أهداف الدورة:

· التمييز بين المجموعات والفرق إدراج الخصائص الرئيسية للفرق الفعالة.

· تحليل الأنماط والتفضيلات الشخصية للأعضاء، وتحدد نقاط القوة والضعف في الفريق.

· استخدام الفروق الفردية لأعضاء الفريق كبوابة لبناء فرق عالية الأداء.

· اتخاذ القرارات بإجماع آراء الفريق من خلال المشاركة في عدد من أنشطة بناء الفريق.

· وصف سلوك وأساليب الفرق الفعالة.

· قيادة الفريق بنجاح ومساعدة الأعضاء للوصول إلى أقصى إمكاناتهم.

· بناء الثقة والتواصل بين أعضاء الفريق.

· إنشاء وتفويض فرق فعالة.

الفئات المستهدفة:

· المدراء.

· قادة الفرق المسؤولون.

· المشرفون والموظفون الذين يتطلب عملهم بناء فرق العمل والعمل ضمن فرق.

· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

المحاور العلمية للدورة:

تعريف العمل الجماعي وأسلوب الشخصية:

· سوء فهم العمل الجماعي

· تعريف العمل الجماعي في القرن الحادي والعشرين

· مفهوم التآزر

· خصائص الفرق عالية الأداء

· نظرة عامة على أداة السلوك DiSC

· أربع خصائص سلوكية للنموذج DiSC

· ملف التنمية الشخصية

· الأنماط الشخصية للفريق

عملية بناء فريق عالي الأداء:

· خمس خطوات لبناء الفريق

· تحديد الأهداف

· الاستراتيجيات المتفق عليها

· تحديد أدوار الفريق

· تحفيز أعضاء الفريق

· تقييم أداء الفريق

· مؤشر Bilbin لأدوار الفريق

· وفقا لنظرية Bilbin، الأدوار التسعة للقوى العاملة

ديناميكيات الفريق:

· مراحل بناء الفريق

· المرحلة التكوينية

ابحث عن دورة