منهجية OKR: إستراتيجية الأهداف والنتائج الرئيسية
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة منهجية OKR: إستراتيجية الأهداف والنتائج الرئيسية
المقدمة:
هل تشعر يومًا بالرغبة في قياس كل شيء بشكل أفضل في مشروعك؟ هناك طريقة مفيدة تسمى OKR (Objectives and Key Results) يمكن استخدامها لتحقيق ذلك.
تم تطوير هذه الطريقة بواسطة جوجل وانتشرت على نطاق واسع في صناعة الشركات الناشئة والتكنولوجيا. تستخدم الشركات مثل تويتر وسبوتيفي ولينكدإن هذه الطريقة حاليًا، ويمكن تطبيقها في جميع أنواع الأعمال والوكالات ورواد الأعمال الفرديين.
تساعد طريقة OKR في تحديد الأهداف الرئيسية ووضع النتائج الرئيسية المحددة التي ترغب في تحقيقها في مشروعك. تعمل هذه الطريقة على توجيه الأعمال واتخاذ الإجراءات الضرورية لتحقيق تلك الأهداف. وبالإضافة إلى ذلك، فإن الطريقة تعطي شرعية للأهداف وتساعد في تحديد ما إذا تم تحقيقها أم لا.
باختصار، تعد طريقة OKR أداة قوية لتحقيق أهدافك وقياس تقدمك في مشروعك، ويمكن استخدامها في الحياة اليومية بشكل عام.
أهداف الدورة:
· فهم الأهداف والنتائج الرئيسية OKR وأهميتها، وطريقة استخدامها.
· شرح مقارنة ما بين نموذج الأهداف والنتائج الرئيسية OKR وبين طريقة البطاقات المتوازنة.
· التعرف بالضبط ما هي OKRs، ولماذا تحتاج إلى OKRs، وكيف التطبق والاستفاة من OKR.
· تحديد مهامك والغرض منها.
· تعيين هدفك ليتماشى مع مهمتك والغرض.
· تعيين النتائج الرئيسية لأهدافك.
· فهم ما الذي يجعل OKR جيدًا.
· ستعرف كيفية تحديد نجاحك مع OKR.
· ستعرف كيفية مواءمة OKR الخاص بك داخل فرقك ومؤسستك.
· ستعرف كيفية تتبع تقدمك.
· تتعلم أفضل ممارسات OKR.
الفئات المستهدفة:
· المديرين التنفيذيين.
· المهتمون بقياس الاداء.
· خبراء قياس الاداء.
· مؤسسي الشركات.
· المديرون وأصحاب الشركات والأعمال الناشئة.
· لكل من يملك عمله الخاص ويُعاني من ركود ويريد أن يعرف الطريق الصحيح للتخلص من هذا الركود.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
لماذا نستخدم OKR؟:
· ما هو OKR؟
· لماذا نستخدم OKR؟
· التركيز على أهداف شركتنا / فريقنا
· تنشيط أعضاء الفريق
طريقة عمل OKR:
· طريقة عمل OKR
· تطبيق طريقة عمل OKR
· تحدبد الأهداف وتأكد من تركيز الفريق على الأهداف المهمة